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# reteach: Einfach digital schulen

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## Beiträge
- [Brandschutzunterweisung im Betrieb: Pflichten, Inhalte, Turnus](https://www.reteach.com/brandschutzunterweisung/): Einmal jährlich alle Beschäftigten, dazu eine Übung an der Feuerlöscheinrichtung für einen Teil von ihnen: zwei Pflichten, die regelmäßig verwechselt werden. Welche Inhalte hineingehören, wer unterweisen darf, was digital funktioniert und wie der Nachweis aussieht.
- [Gefährdungsbeurteilung erstellen: Leitfaden für Unternehmen](https://www.reteach.com/gefaehrdungsbeurteilung/): Die Gefährdungsbeurteilung ist das zentrale Instrument des Arbeitsschutzes – und in vielen Betrieben ein Dokument, das einmal erstellt und dann vergessen wurde. Pflichten nach § 5 ArbSchG, die sieben Schritte, was die Dokumentation enthalten muss und die fünf Fehler, die bei Begehungen auffallen.
- [Storytelling im E-Learning: Wann Geschichten wirken – und wann sie schaden](https://www.reteach.com/storytelling-e-learning/): Geschichten machen Kurse nicht automatisch besser – schlecht eingesetzt verschlechtern sie das Lernergebnis messbar. Was die Forschung zum Seductive-Details-Effekt zeigt, wie Sie prüfen, ob eine Geschichte den Inhalt trägt, und fünf Erzählformen für Unternehmenskurse.
- [Kirkpatrick-Modell: Lernerfolg auf vier Ebenen messen](https://www.reteach.com/kirkpatrick-modell/): Vier Ebenen, seit über sechzig Jahren im Einsatz – und eine Wirkungskette, die empirisch kaum trägt. Was das Kirkpatrick-Modell leistet, warum Zufriedenheitsbögen fast nichts vorhersagen und wie eine Evaluation aussieht, die ein mittelständisches Unternehmen tatsächlich durchhält.
- [Lerntransfer sichern: Vom Kurs in den Arbeitsalltag](https://www.reteach.com/lerntransfer/): Die wichtigsten Weichen für den Lerntransfer werden gestellt, bevor der Kurs beginnt – nicht danach. Was die Forschung über die Einflussfaktoren sagt, vier Instrumente mit Vorlagen zum Übernehmen und die Frage, wie sich Anwendung im Arbeitsalltag überhaupt überprüfen lässt.
- [Instructional Design: Was von ADDIE für Unternehmenskurse bleibt](https://www.reteach.com/instructional-design/): ADDIE stammt aus der Ausbildung des US-Militärs und beschreibt fünf Phasen der Kursentwicklung. Für eine 20-minütige Unterweisung ist das Modell in Reinform zu schwer. Was davon trotzdem trägt, welche Alternative iterativ arbeitet und wie Sie Lernziele formulieren, die etwas taugen.
- [Adaptives Lernen im Unternehmen: Was davon im Mittelstand funktioniert](https://www.reteach.com/adaptives-lernen/): Adaptiv und personalisiert werden im Vertrieb von Lernplattformen gern synonym verwendet – technisch sind es zwei verschiedene Dinge, und nur eines davon rechnet sich im Mittelstand. Was der Unterschied ist, was echte Adaptivität voraussetzt und vier Wege zur Personalisierung, die ohne Algorithmus auskommen.
- [Lernkultur im Unternehmen aufbauen: Woran Sie erkennen, ob Sie eine haben](https://www.reteach.com/lernkultur-im-unternehmen/): Fast jedes Unternehmen behauptet, eine Lernkultur zu haben. Nachweisen lässt sie sich selten – weil das, was gemessen wird, meist nur Pflichtschulungen sind. Sechs Indikatoren, die den Unterschied zeigen, und der Weg von der Pflicht zur Freiwilligkeit.
- [Barrierefreies E-Learning: Was das BFSG verlangt – und wann es gar nicht gilt](https://www.reteach.com/barrierefreies-e-learning/): Das BFSG gilt seit Juni 2025 – aber für interne Mitarbeiterschulungen gilt es nicht. Wer trotzdem betroffen ist, welche Pflichten stattdessen greifen und wie Sie Kursinhalte so gestalten, dass sie ohne Maus, ohne Ton und ohne scharfes Sehen funktionieren.
- [Soft Skills am Arbeitsplatz: Welche lassen sich digital schulen?](https://www.reteach.com/soft-skills-schulen/): Zeitmanagement lässt sich als Onlinekurs vermitteln, Konfliktfähigkeit nicht. Welche vier Kategorien von Soft Skills es gibt, an welchen drei Kriterien Sie erkennen, was digital funktioniert, und wie ein Blended-Learning-Konzept die Lücke schließt.
- [Qualifikationsmatrix: Kompetenzen steuern statt Tabellen pflegen](https://www.reteach.com/qualifikationsmatrix-kompetenzmanagement/): Die Qualifikationsmatrix liegt in den meisten Unternehmen als Excel-Datei vor – ohne Fristen, ohne Erinnerungen, ohne Nachweis. Wie Soll-Ist-Abgleich, Gültigkeiten und Kompetenznachweise nach ISO 9001 im LMS funktionieren, inklusive Vorlage.
- [360-Grad-Feedback: Methode, Einführung und die Fehler, die es entwerten](https://www.reteach.com/360-grad-feedback/): 360-Grad-Feedback zeigt die Lücke zwischen Selbstbild und Fremdbild – aber nur, wenn Zweck, Fragebogen und Auswertungsgespräch stimmen. Wie die Methode funktioniert, was die Forschung über ihre Wirkung sagt und welche Fehler sie in ein Beurteilungsinstrument verwandeln.
- [Lernen in Microsoft Teams: So verankern Sie Schulungen dort, wo gearbeitet wird](https://www.reteach.com/lernen-in-microsoft-teams/): Lernen in Microsoft Teams scheitert selten an der Technik, sondern am Zugang: Welche Integrationswege es gibt, was Viva Learning leistet und was nicht, wie SSO über Microsoft Entra läuft – und wo die Nachweise für Pflichtschulungen entstehen.
- [ISO 27001 umsetzen: So bauen Sie ein ISMS auf, das der Zertifizierung standhält](https://www.reteach.com/iso-27001-umsetzen/): ISO 27001 umsetzen heißt: ein ISMS aufbauen, das im Audit trägt. Neun Schritte, die verpflichtenden Dokumente, der Ablauf der Zertifizierung – und die fünf Fehler, die Projekte am häufigsten um Monate verzögern.
- [KI-Bilder kennzeichnen: Was im Marketing seit August 2026 gilt](https://www.reteach.com/ki-bilder-kennzeichnen/): KI-Bilder kennzeichnen: Seit dem 2. August 2026 entscheiden vier Kriterien, ob ein KI-generiertes Motiv einen sichtbaren Hinweis braucht. Was das für Symbolbilder, Produktfotos und Social Posts bedeutet.
- [LMS und Single Sign-on: SAML, OIDC, SCIM und Rückschreiben ins HR-System](https://www.reteach.com/lms-single-sign-on/): Anmeldung, Nutzerprovisionierung und das Rückschreiben von Abschlüssen sind drei getrennte Aufgaben – und werden regelmäßig verwechselt. Dieser Beitrag erklärt SAML 2.0, OAuth 2.0, OIDC und SCIM 2.0 im LMS-Kontext, zeigt die nötigen Attribute und beschreibt, wie Schulungsabschlüsse in Systeme wie Personio oder HiBob zurückfließen.
- [LMS-Migration: Kurse aus Moodle, Thinkific oder einem Altsystem übernehmen](https://www.reteach.com/lms-migration/): Beim Wechsel der Lernplattform lässt sich weniger automatisch übernehmen, als Anbieter versprechen. Dieser Leitfaden zeigt, welche Exportwege Moodle und Thinkific tatsächlich bieten, was Sie neu aufbauen müssen und wie ein realistischer Migrationsplan in sieben Schritten aussieht.
- [Wirksamkeit von Awareness-Schulungen: Simulation vs. klassische Schulung](https://www.reteach.com/wirksamkeit-awareness-schulung/): Wirkt eine Phishing-Simulation besser als eine klassische Schulung? Sechs große Feldstudien geben eine unbequeme Antwort: Beide verändern das Klickverhalten weniger, als die Branche annimmt. Was tatsächlich wirkt – und woran Sie es messen können.
- [Lieferkettengesetz (LkSG): Pflichten und Schulungsbedarf](https://www.reteach.com/lieferkettengesetz/): Das Lieferkettengesetz verpflichtet Unternehmen ab 1.000 Beschäftigten zu neun Sorgfaltspflichten – und nennt Schulungen ausdrücklich als Präventionsmaßnahme. Dieser Beitrag zeigt, welche Pflichten gelten, wer geschult werden muss und was Zulieferer im Mittelstand vorbereiten sollten.
- [Awareness-Programm einführen: Reihenfolge und 90-Tage-Plan](https://www.reteach.com/awareness-programm-einfuehren/): Ein Awareness-Programm scheitert selten am Inhalt, sondern an der Reihenfolge. Dieser Beitrag zeigt Schritt für Schritt, welche Themen zuerst kommen, wie ein realistischer 90-Tage-Plan aussieht und wie Sie Mitarbeitende schulen, ohne den Arbeitsalltag zu bremsen.
- [Kartellrecht-Compliance: Basics & Mitarbeitersensibilisierung](https://www.reteach.com/kartellrecht-compliance/): Kartellrecht-Compliance verständlich aufbereitet: rechtliche Grundlagen nach GWB und AEUV, Bußgeld- und Haftungsrisiken, die vier typischen Risikofelder im Arbeitsalltag sowie ein praxiserprobtes Vorgehen für Mitarbeitersensibilisierung, Schulungsturnus und Nachweisführung.
- [Geldwäscheprävention: Schulungspflichten nach GwG](https://www.reteach.com/geldwaeschepraevention-schulung/): Ist Ihr Unternehmen nach dem GwG verpflichtet? Dann ist die Geldwäscheprävention-Schulung Ihrer Beschäftigten Pflicht. Welche Inhalte, Intervalle und Nachweise gelten – und was das EU-Geldwäschepaket ab 2027 ändert, erfahren Sie hier.
- [Mitarbeitergespräche führen: 5 Schritte zum Erfolg](https://www.reteach.com/mitarbeitergespraeche-fuehren/): So führen Sie Mitarbeitergespräche wirksam: von der Vorbereitung über die 5 Gesprächsphasen bis zur Nachbereitung – inklusive typischer Fehler, guter Fragen und 3 sofort einsetzbarer Vorlagen.
- [Verhaltenskodex erstellen: einfach in 8 Schritten + Vorlage](https://www.reteach.com/verhaltenskodex-erstellen/): Einen Verhaltenskodex erstellen und wirksam einführen: Dieser Leitfaden zeigt, was in einen Code of Conduct gehört, wie Sie ihn Schritt für Schritt aufsetzen, welche Fehler Sie vermeiden sollten – inklusive Grundgerüst zum direkten Übernehmen und Anpassen.
- [Compliance-Richtlinien: Überblick & Beispiele](https://www.reteach.com/compliance-richtlinien/): Compliance-Richtlinien übersetzen Gesetze und Werte in konkrete Regeln. Dieser Überblick zeigt zehn typische Beispiele, den Aufbau einer guten Richtlinie und wie Sie Richtlinien erstellen, kommunizieren und nachweisbar umsetzen.
- [Hinweisgeberschutzgesetz: Wer muss schulen – und wie?](https://www.reteach.com/hinweisgeberschutzgesetz-schulung/): Das Hinweisgeberschutzgesetz verlangt keine Schulung für alle – aber Fachkunde für die Meldestelle und klare Informationen für die Belegschaft. Wer ab 50 Beschäftigten was schulen muss und wie Sie es per LMS umsetzen.
- [Datenschutz vs. Informationssicherheit: der Unterschied einfach erklärt](https://www.reteach.com/datenschutz-und-informationssicherheit/): Datenschutz und Informationssicherheit werden oft verwechselt, meinen aber Verschiedenes. Dieser Beitrag erklärt den Unterschied, zeigt die Überschneidungen und ordnet DSGVO, ISO 27001 und die Rolle von Schulungen ein.
- [IT-Compliance 2026: Grundlagen für Unternehmen einfach erklärt](https://www.reteach.com/it-compliance/): IT-Compliance ist für Unternehmen zur belegbaren Pflicht mit realer Haftung geworden. Dieser Beitrag erklärt die gesetzlichen Grundlagen von DSGVO über NIS2 bis DORA, die konkreten Pflichten und wie ihr sie strukturiert und auditfähig umsetzt.
- [Gamification im E-Learning: Methoden, die ohne spezielle Plattform-Features funktionieren](https://www.reteach.com/gamification-e-learning/): Bestenlisten und Punktesysteme braucht es nicht: Die wirksamsten Gamification-Mechaniken entstehen bei der Kurserstellung selbst. Sieben Methoden, die in jedem LMS funktionieren – und wie du sie in reteach umsetzt.
- [Schulungskonzept erstellen: Schritt für Schritt (inkl. Vorlage)](https://www.reteach.com/schulungskonzept-erstellen/): Vom Schulungsbedarf zum fertigen Konzept: In 8 Schritten zeigt dieser Leitfaden, wie Sie ein Schulungskonzept erstellen – mit Lernzielen, Formaten, Nachweisen, Evaluation und kostenloser Vorlage zum Download.
- [SCORM & xAPI einfach erklärt: Standards für E-Learning-Inhalte](https://www.reteach.com/scorm-xapi-einfach-erklaert/): SCORM, xAPI, cmi5 – die Standards hinter E-Learning-Inhalten sorgen dafür, dass Kurse überall laufen und Lernfortschritte sauber getrackt werden. Wir erklären einfach und praxisnah, was SCORM und xAPI unterscheidet, wo cmi5, AICC und LTI hineinpassen und welcher Standard wann der richtige ist.
- [Online-Zertifikate & Schulungsnachweise im LMS: Was rechtssicher zählt](https://www.reteach.com/online-zertifikate-schulungsnachweise-lms/): Teilnahmebescheinigung oder Zertifikat? Wann ist ein Schulungsnachweis Pflicht, was muss er enthalten und wie lange müssen Sie ihn aufbewahren? Der Leitfaden zu rechtssicheren Online-Zertifikaten – und wie Sie Schulungsnachweise im LMS automatisch ausstellen, gestalten und revisionssicher verwalten.
- [Lernkennzahlen & Reporting im LMS: Was Unternehmen messen sollten](https://www.reteach.com/lernkennzahlen-reporting-lms/): Ein LMS liefert Daten im Minutentakt – doch welche Lernkennzahlen zählen wirklich? Wir zeigen die sechs wichtigsten Kennzahlen-Bereiche für Unternehmen, wie aus Reporting im LMS echte Entscheidungen werden und welche Fehler Sie beim LMS-Reporting vermeiden sollten – inklusive Datenschutz.
- [E-Learning-Software im Vergleich 2026: Arten, Anbieter und Kosten](https://www.reteach.com/e-learning-software-vergleich/): E-Learning-Software, Schulungsplattform, LMS oder Autorentool? Dieser Vergleich ordnet die Kategorien, stellt die wichtigsten Anbieter gegenüber und zeigt die 8 häufigsten Kostenfallen, die den Gesamtpreis nach oben treiben.
- [Autorentools für E-Learning im Vergleich 2026: Die besten Authoring Tools für Ihr LMS](https://www.reteach.com/autorentools-e-learning-vergleich/): Articulate, iSpring, Captivate – oder doch das Autorentool im eigenen LMS? Wir vergleichen die wichtigsten Authoring Tools für E-Learning mit Funktionen, Preisen und Einsatzszenarien und beantworten die Kernfrage: Wann lohnt sich ein separates Autorentool und wann reicht die integrierte Lösung eines modernen LMS?
- [KI-Nutzungsrichtlinie im Unternehmen erstellen: Anleitung und Vorlage](https://www.reteach.com/ki-nutzungsrichtlinie/): Eine KI-Nutzungsrichtlinie regelt den sicheren und rechtskonformen KI-Einsatz im Unternehmen. Dieser Beitrag zeigt Inhalte, Vorgehen und häufige Fehler – inklusive einer Vorlage zum Anpassen.
- [KI-Kennzeichnungspflicht ab August 2026: Was Unternehmen jetzt tun müssen](https://www.reteach.com/ki-kennzeichnungspflicht/): Ab dem 2. August 2026 gilt die KI-Kennzeichnungspflicht nach Artikel 50 des EU AI Act. Dieser Beitrag erklärt, welche Inhalte Unternehmen kennzeichnen müssen, welche Ausnahmen gelten – inklusive praktischer Checkliste zur Vorbereitung.
- [Compliance-Schulungsanbieter im Vergleich: Diese Plattformen eignen sich 2026](https://www.reteach.com/compliance-schulungsanbieter/): Welche Compliance-Schulungsanbieter eignen sich für Unternehmen? Dieser Roundup vergleicht fünf Plattformen für Pflichtschulungen und Compliance – mit Auswahlkriterien, Stärken und einer klaren Empfehlung für den Mittelstand.
- [LMS für die Mitarbeiterschulung: Diese Plattformen eignen sich 2026](https://www.reteach.com/lms-mitarbeiterschulung/): Welche Plattformen eignen sich für die Mitarbeiterschulung? Dieser Vergleich stellt sieben LMS für die Mitarbeiterschulung gegenüber – mit Auswahlkriterien, Stärken und einer klaren Empfehlung für den Mittelstand.
- [Phishing erkennen: Betrugsmails einfach entlarven](https://www.reteach.com/phishing-erkennen/): Die meisten Phishing-Angriffe verraten sich durch dieselben Merkmale. Dieser Beitrag zeigt mit klarer Checkliste, woran Sie Phishing-Mails, gefälschte Links und Absender erkennen – und was im Ernstfall zu tun ist.
- [Phishing-Arten: alle Typen einfach erklärt](https://www.reteach.com/phishing-arten/): Phishing hat viele Gesichter – von Spear-Phishing über CEO Fraud bis Quishing. Dieser Beitrag erklärt die wichtigsten Phishing-Arten, zeigt typische Merkmale und wie Sie Ihr Team schützen.
- [Phishing-Simulation 2026 erfolgreich durchführen](https://www.reteach.com/phishing-simulation/): Eine Phishing-Simulation testet und trainiert Ihr Team unter realen Bedingungen – ohne echtes Risiko. Dieser Beitrag zeigt Funktionsweise, rechtliche Rahmenbedingungen und die Durchführung Schritt für Schritt.
- [Security Awareness Training 2026: effektiv einführen](https://www.reteach.com/security-awareness-training/): Security Awareness Training macht Mitarbeitende zur stärksten Verteidigungslinie gegen Cyberangriffe. Dieser Beitrag erklärt die wichtigsten Themen, die rechtlichen Pflichten und die Einführung im Mittelstand – Schritt für Schritt.
- [LXP vs. LMS: Unterschiede und was Unternehmen brauchen](https://www.reteach.com/lxp-vs-lms/): LXP oder LMS – welches System passt zu Ihrem Unternehmen? Dieser Vergleich erklärt die zentralen Unterschiede, Stärken und Grenzen beider Ansätze und zeigt, worauf es bei der Auswahl im Mittelstand ankommt.
- [Phishing-Simulation-Anbieter im Vergleich: 8 Security-Awareness-Tools für den Mittelstand](https://www.reteach.com/phishing-simulation-anbieter-vergleich/): Welcher Phishing-Simulation-Anbieter passt zum Mittelstand? Dieser Vergleich ordnet acht relevante Lösungen ein – reteach, Hugo Learn, CyberXperts, Phished.io, SoSafe, Hornetsecurity, G DATA und KnowBe4 – nach Simulationstiefe, Kurskatalog, Datenstandort, Nachweis und Betriebsrats-Tauglichkeit.
- [Recruiting für KMU: der schlanke Prozess, der wirklich funktioniert](https://www.reteach.com/recruiting-kmu/): So gewinnen KMU passende Kandidaten schneller: der bewährte 7-Schritte-Recruiting-Prozess, 11 Quick Wins und eine kostenlose Rollenprofil-Vorlage zum Download.
- [Onboarding mit KI: 5 bewährte Einsatzfelder für Ihr HR-Team](https://www.reteach.com/onboarding-mit-ki/): Wie KI die Einarbeitung optimiert: 5 Einsatzfelder, das LMS als Rückgrat und praxisfertige Prompts für den Einstieg – klar abgegrenzt vom reteach-Funktionsumfang.
- [KI-Tools für das Personalmanagement: 10 bewährte Anwendungsfälle](https://www.reteach.com/ki-tools-fuer-das-personalmanagement/): ChatGPT, Perplexity & Co. verändern die HR-Arbeit – vom Recruiting bis zur Weiterbildung. Wir zeigen 10 konkrete Anwendungsfälle für KI-Tools im HR, wie Sie kostenfrei starten und worauf Sie bei DSGVO und EU AI Act achten müssen.
- [KI im HR: Chancen, Hürden und Best Practices](https://www.reteach.com/ki-im-hr/): Künstliche Intelligenz verändert die Personalarbeit – doch viele Unternehmen zögern noch. Der Beitrag zeigt die häufigsten Hürden, erste Schritte für mehr Akzeptanz, konkrete Einsatzfelder und den rechtssicheren Rahmen aus DSGVO und EU AI Act. So wird HR vom Verwalter zum Gestalter.
- [LMS einführen: In 6 Schritten zur Lernplattform](https://www.reteach.com/lms-einfuehren/): Ein LMS einführen klingt nach einem großen IT-Projekt — muss es aber nicht sein. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie ein LMS einführen, welche sechs Schritte dazugehören, wie lange das realistisch dauert und worauf gerade kleine und mittlere Unternehmen achten sollten.
- [LMS und Betriebsrat: Mitbestimmung richtig umsetzen](https://www.reteach.com/lms-und-betriebsrat/): Die Einführung eines LMS ist mitbestimmungspflichtig. Welche Paragrafen greifen, was in eine Betriebsvereinbarung E-Learning gehört, wie Lernzeit und Auswertung geregelt werden und wie Sie den Betriebsrat so früh einbinden, dass das Verfahren kurz bleibt.
- [CSDDD 2026: Was die EU-Lieferkettenrichtlinie nach Omnibus I noch bedeutet](https://www.reteach.com/csddd/): Die EU-Lieferkettenrichtlinie CSDDD ist nach Omnibus I deutlich abgeschwächt: höhere Schwellenwerte, verschobene Fristen und reduzierte Pflichten. Was 2026 noch gilt und wie sich Unternehmen vorbereiten.
- [Umsatz steigern dank E-Learning im Vertrieb](https://www.reteach.com/e-learning-vertrieb/): E-Learning Vertrieb ist für mittelständische Unternehmen einer der wirkungsvollsten Hebel für nachhaltigen Umsatz. Während Verkaufsteams im Wettbewerb um Kunden stehen, fehlt im Außendienst-Alltag oft die Zeit für klassische Präsenzschulungen. Genau hier setzt E-Learning im Vertrieb an: flexibel, mobil und genau dann verfügbar, wenn Vertriebsmitarbeitende Wissen brauchen. In diesem Beitrag zeigen wir 5 bewährte Methoden, wie Sie Ihr Sales-Team mit digitalen Lernformaten gezielt auf Erfolgskurs bringen.
- [LMS für Industrie und Produktion: Die ideale Lernplattform finden](https://www.reteach.com/lms-fuer-industrie-und-produktion/): Welches LMS passt zur Industrie und Produktion? Wir zeigen sechs Auswahlkriterien, typische Use Cases und konkrete Branchen-Beispiele aus dem produzierenden Gewerbe – von Kunststofffertigung bis Lebensmittelverarbeitung.
- [Korruptionsprävention im Unternehmen: Pflichten, Maßnahmen und Schulung 2026](https://www.reteach.com/korruptionspraevention-im-unternehmen/): Was Korruptionsprävention im Unternehmen rechtlich umfasst, was sich mit der EU-Antikorruptionsrichtlinie seit Mai 2026 geändert hat, welche vier Maßnahmen wirken und wie Sie Mitarbeitende in Risikobereichen nachweisbar schulen.
- [AGG-Schulung 2026: Sofort rechtssicher umsetzen](https://www.reteach.com/agg-schulung-pflichten-umsetzung/): Die AGG-Schulung wird 2026 wichtiger denn je: § 12 AGG, geplante Reform und Rekordzahlen bei Diskriminierungsfällen. So setzen Sie die Pflichten smart und rechtssicher im LMS um – inklusive Reform-Update.
- [Phishing-Schulung: Mitarbeitende für Social Engineering, CEO-Betrug und Deepfakes sensibilisieren](https://www.reteach.com/phishing-schulung-mitarbeitende-sensibilisieren/): Phishing, CEO-Betrug und Deepfake-Anrufe sind 2026 das größte Einfallstor für Cyberangriffe. Was in eine Phishing-Schulung gehört, welche organisatorischen Regeln Angriffe wirklich stoppen und wie kontinuierliches Training mit Simulationen aufgesetzt wird.
- [Lerninhalte mit KI erstellen: Die 7 besten Tools 2026](https://www.reteach.com/lerninhalte-mit-ki-erstellen/): Endlich einfach – Teil 3. Lerninhalte mit KI erstellen spart Zeit, senkt Kosten und macht Weiterbildung skalierbar. Wir zeigen Ihnen die 7 besten KI-Tools 2026, konkrete Anwendungsfälle und worauf Sie rechtlich achten müssen.
- [DSGVO-Schulung 2026: Pflicht, Inhalte und Checkliste für Unternehmen](https://www.reteach.com/dsgvo-schulung/): Welche Inhalte muss eine DSGVO-Schulung 2026 abdecken, wie oft ist sie Pflicht und wie dokumentieren Sie sie rechtssicher? Der Praxisleitfaden für Unternehmen — inkl. konkreter Empfehlungen zu Format, Häufigkeit und FAQ zu den häufigsten Fragen.
- [EU AI Act (KI-Verordnung): Was Unternehmen 2026 wissen und tun müssen](https://www.reteach.com/eu-ai-act/): Der EU AI Act gilt seit August 2024 und wurde im Juli 2026 durch den Digital Omnibus geändert. Welche Fristen, Pflichten und Bußgelder jetzt gelten und was Unternehmen konkret tun sollten.
- [Multi-Tenant LMS Vergleich 2026: 7 mandantenfähige Plattformen im Überblick](https://www.reteach.com/multi-tenant-lms-vergleich/): Wer mehrere getrennte Lernumgebungen unter einer zentralen Verwaltung betreiben will – für Tochtergesellschaften, Franchise-Standorte oder Customer Academies – braucht ein mandantenfähiges System. Wir vergleichen 7 Multi-Tenant LMS für DACH, von reteach und TalentLMS bis IMC, Avendoo und Docebo.
- [LMS für Kundenschulungen 2026: 7 Plattformen für externe Trainings im Vergleich](https://www.reteach.com/lms-fuer-kundenschulungen/): Welches LMS passt zu Ihren Kundenschulungen? 8 Plattformen für Customer Education, Partner- und Vertriebstrainings im Vergleich – mit Auswahlkriterien, Preismodellen und den typischen Gründen für einen Plattformwechsel.
- [LMS Vergleich 2026: 8 Lernplattformen für Unternehmen im DACH-Check](https://www.reteach.com/lms-vergleich/): Welches LMS passt zu Ihrem Unternehmen? Der LMS Vergleich 2026 stellt 8 Lernplattformen im DACH-Raum gegenüber, von Mittelstand bis Enterprise, mit Stärken, Kosten, Auswahlkriterien und Alternativen zu bekannten Systemen.
- [Compliance LMS Vergleich 2026: 8 Plattformen für Pflichtschulungen im DACH-Check](https://www.reteach.com/compliance-lms-vergleich/): Pflichtschulungen manuell verwalten kostet Zeit – und wird im Audit zum Risiko. Dieser Compliance LMS Vergleich zeigt, welche Plattform zu Ihrem Unternehmen passt: 8 Anbieter im DACH-Check, klar eingeordnet nach Zielgruppe, Funktionstiefe und Einsatzszenario.
- [Pflichtschulungen im öffentlichen Sektor: Welche Schulungen Kommunen durchführen müssen](https://www.reteach.com/pflichtschulungen-im-oeffentlichen-sektor/): Organisationen im öffentlichen Sektor müssen zahlreiche gesetzliche Schulungs- und Unterweisungspflichten erfüllen. Wir zeigen, welche Pflichtschulungen dazugehören und wie sie sich effizient organisieren und dokumentieren lassen.
- [EU-Entgelttransparenzrichtlinie 2026: Was jetzt auf HR und Unternehmen zukommt](https://www.reteach.com/eu-entgelttransparenzrichtlinie-2026/): Excerpt (Textauszug):
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie sollte bis 7. Juni 2026 in deutsches Recht umgesetzt sein – Deutschland verfehlt die Frist. Was das für Unternehmen bedeutet, welche Rolle das BAG-Urteil vom Oktober 2025 spielt und wie HR, Legal und Controlling jetzt strukturiert vorgehen.
- [E-Learning im Öffentlichen Sektor: Digitalisierung erfolgreich umsetzen](https://www.reteach.com/e-learning-im-oeffentlichen-sektor/): Die Digitalisierung macht auch vor dem Öffentlichen Sektor nicht Halt. Wir verraten, welche Vorteile E-Learning im Öffentlichen Sektor hat und warum auch Sie unbedingt auf digitale Weiterbildung umsteigen sollten.
- [Compliance-Schulungen: Welche Verantwortung und Pflichten die Geschäftsführung wirklich trägt](https://www.reteach.com/pflichten-geschaeftsfuehrung-compliance-schulungen/): Compliance-Schulungen sind Teil der Organisations- und Aufsichtspflicht der Geschäftsführung. Erfahren Sie, welche Aufgaben delegierbar sind, welche Verantwortung bleibt und warum Dokumentation und Kontrolle entscheidend sind.
- [Unterschied Compliance-Schulungen und Unterweisungen: Definitionen](https://www.reteach.com/unterschied-compliance-schulungen-und-unterweisungen/): Compliance-Schulung, Unterweisung oder Weiterbildung? Die Begriffe werden oft verwechselt – mit rechtlichen Risiken. Lesen Sie, worin die Unterschiede liegen und welche Anforderungen an Verständnissicherung und Dokumentation gelten.
- [NIS2 Schulungspflicht: Was Unternehmen jetzt wissen und umsetzen müssen ](https://www.reteach.com/nis2-schulungspflicht/): Die NIS2 Schulungspflicht ist seit 2025 verbindlich. Erfahren Sie, wen sie betrifft, welche Schulungen erforderlich sind und wie Unternehmen die Anforderungen effizient umsetzen.
- [Kosten sparen mit digitaler Compliance Schulung für Mitarbeiter](https://www.reteach.com/compliance-schulung/): Digitale Compliance Schulungen sparen im Durchschnitt 69 % der Kosten und machen Ihr Unternehmen gleichzeitig rechts- und auditsicher. Erfahren Sie, wie Sie Pflichtschulungen effizienter gestalten und 69% Kosten senken können.
- [Digitale Schulung von Kunden: So sparen Unternehmen Kosten](https://www.reteach.com/digitale-schulung-von-kunden/): Digitale Kundenschulungen sind ein effektives Mittel für Unternehmen, um Kosten zu senken, den Support zu entlasten und die Kundenzufriedenheit zu steigern – und führen zu deutlichen Wettbewerbsvorteilen. Doch wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung? Wir geben Tipps und Praxisbeispiele.
- [KI-Schulungspflicht 2026: Wer betroffen ist und was gilt](https://www.reteach.com/ki-schulungspflicht/): Die KI-Schulungspflicht nach Art. 4 EU AI Act gilt seit 2025 und wurde 2026 durch den Digital Omnibus neu gefasst. Wer betroffen ist und was Unternehmen jetzt tun sollten.
- [LMS-Integration: API, SSO und HR-Anbindung Schritt für Schritt](https://www.reteach.com/lms-integration/): LMS-Integration leicht gemacht: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Lernplattform mit HR-, CRM- und Kommunikationstools vernetzen – und wie Sie die Integration in 5 erprobten Schritten umsetzen.
- [Alternativen zu Moodle und ILIAS: 8 LMS für Unternehmen im Vergleich 2026](https://www.reteach.com/alternativen-zu-moodle-und-ilias/): Moodle und ILIAS sind lizenzkostenfrei, aber nicht kostenlos. Der Vergleich zeigt 8 Alternativen für Unternehmen 2026 – mit echten Kosten, Lizenzen und Auswahlkriterien.
- [LMS Funktionen: 12 Anforderungen und die passende Prüffrage zu jeder](https://www.reteach.com/12-funktionen-die-ein-gutes-lms-ausmachen/): Nicht jede Funktion ist für jedes Unternehmen wichtig. Die 12 LMS Funktionen im Anforderungscheck – mit je einer Prüffrage für das Anbietergespräch und einer Priorisierung nach Use Case.
- [Blended Learning – die richtige Mischung machts](https://www.reteach.com/blended-learning-definition/): Was ist Blended Learning und wie gelingt die Umsetzung? Wir erklären 4 bewährte Modelle, die wichtigsten Vorteile und welche Herausforderungen es zu meistern gilt.
- [Checkliste: 15 Anforderungen an ein LMS](https://www.reteach.com/anforderungen-an-ein-lms-checkliste/): Es gibt heute unzählige Lernplattformen auf dem Markt - das macht es zu einer schwierigen Aufgabe, das beste LMS für Ihr Unternehmen zu finden. Wir haben deshalb eine Checkliste zum Abhaken mit den 15 wichtigsten Funktionen zusammengestellt.
- [Was kostet ein LMS? Preise ab 150 € pro Monat im Vergleich 2026](https://www.reteach.com/was-kostet-ein-lms/): Ein LMS kostet ab 150 € netto pro Monat. Der Vergleich 2026 zeigt die tatsächlich veröffentlichten Preise von elf Anbietern, die Einführungskosten und die Kosten pro Nutzer.
- [Kosten und Zeit sparen mit digitalen Unterweisungen – und trotzdem rechtssicher bleiben](https://www.reteach.com/digitale-unterweisungen/): Unternehmen, die Zeit einsparen und Nerven schonen möchte, sollten sich mit der Automatisierung von Unterweisungen und Compliance durch Software befassen. Denn nicht nur können die zuständigen Mitarbeiter mit anderen Aufgaben als der Verwaltung von Listen betraut werden – es können bis zu 90% der Kosten für Schulungen eingespart werden.
- [Interkulturelle Zusammenarbeit: 7 Tipps für erfolgreiche Teams](https://www.reteach.com/interkulturelle-zusammenarbeit-tipps/): Interkulturelle Zusammenarbeit gelingt nicht von allein. 7 Tipps, die typischen Stolperfallen in interkulturellen Teams, Kommunikationsstile im Vergleich, Teambuilding-Formate und konkrete Übungen für Trainings.
- [Skill Management: in 3 Schritten zu starken Teams (Anleitung 2026)](https://www.reteach.com/skill-management/): Skill Management deckt Kompetenzlücken auf, fördert Mitarbeitende gezielt und macht Teams zukunftsfähig. Wir zeigen, wie die Umsetzung in 3 Schritten gelingt.
- [E-Learning selbst erstellen – kostenlos  ](https://www.reteach.com/e-learning-selbst-erstellen-kostenlos/): Endlich einfach - Teil 1. Einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines E-Learning-Projekts sind die Lerninhalte. Sie können diese teuer einkaufen - oder einfach und kostenlos selbst kreieren. Wir erklären in der Serie „Endlich einfach", wie es garantiert klappt. Vorab sei gesagt: Jeder kann E-Learning selbst erstellen!
- [Mobiles Arbeiten 2026: 6 Vorteile, Herausforderungen & smarte Tipps](https://www.reteach.com/mobiles-arbeiten/): Mobiles Arbeiten ist der neue Standard. Wir zeigen die 6 wichtigsten Vorteile, die größten Herausforderungen und wie Sie sie mit einem LMS souverän meistern.
- [Performance Management: In 3 Schritten erfolgreich umsetzen](https://www.reteach.com/performance-management/): Performance Management steigert die Leistung von Mitarbeitenden und wirkt sich positiv auf das gesamte Unternehmen aus. Erfahren Sie alles zu Vorteilen, OKRs vs. KPIs und wie die erfolgreiche Umsetzung in 3 Schritten gelingt.
- [Reboarding 2026: 3 bewährte Phasen für den Wiedereinstieg](https://www.reteach.com/reboarding/): Reboarding ist der Schlüssel zum erfolgreichen Wiedereinstieg nach Elternzeit, Krankheit oder Sabbatical. Wir zeigen die 3 entscheidenden Phasen und wie ein LMS dabei hilft. Inkl. Checkliste!
- [Fragebogen für Austrittsgespräche: 28 Fragen in 7 Themen + Vorlage](https://www.reteach.com/standardisierter-fragebogen-fuer-austrittsgespraeche/): Was gehört in einen Fragebogen für Austrittsgespräche? 28 Beispielfragen in 7 Themenblöcken, der richtige Ablauf, rechtliche Hinweise und eine kostenlose Vorlage.
- [Exit-Management: 5 Phasen für ein erfolgreiches Offboarding](https://www.reteach.com/exit-management/): Ein professionelles Offboarding macht austretende Mitarbeitende zu Fürsprechern, die Ihr Unternehmen weiterempfehlen. Hier erfahren Sie, wie Sie Offboarding am besten umsetzen, wie es remote gelingt und wie ein LMS dabei unterstützt. Inklusive Offboarding-Checkliste zum Download!
- [Onboarding-Checkliste: 4 Phasen + 7 Praxis-Tipps für ein gelungenes Onboarding](https://www.reteach.com/onboarding-checkliste/): Eine durchdachte Onboarding-Checkliste sorgt dafür, dass kein Schritt im Einarbeitungsprozess vergessen wird. Inklusive 4-Phasen-Zeitplan, Remote-Tipps und kostenlosem Whitepaper.
- [Was ist ein LMS? Definition, Funktionen und Vorteile im Unternehmen](https://www.reteach.com/was-ist-ein-lms/): LMS ist die Abkürzung für "Learning Management System". Doch was versteht man darunter genau? Und welche Vorteile hat ein LMS für mich als Unternehmer?
- [ESG-Kriterien: Definition und Tipps zur Umsetzung](https://www.reteach.com/esg-kriterien-definition/): ESG-Kriterien stehen für Environmental, Social und Governance. Erfahren Sie, was hinter den 3 Bereichen steckt und mit welchen 7 essenziellen Tipps Sie ESG erfolgreich im Unternehmen umsetzen.
- [Führungskräfteentwicklung: Vom Kollegen zur Führungskraft](https://www.reteach.com/fuehrungskraefteentwicklung/): Wer aus dem Team in die Führungsrolle wechselt, verliert die Selbstverständlichkeit der Kollegialität – und bekommt Pflichten, von denen niemand spricht. Methoden im Überblick, passende Online-Ressourcen, die ersten 100 Tage und ein Konzept in sechs Schritten.
- [Preboarding: 5 Schritte für eine starke Mitarbeiterbindung vor Tag 1](https://www.reteach.com/blog-preboarding/): Ein professionelles Preboarding bindet neue Mitarbeitende schon vor dem ersten Arbeitstag. Inklusive 5-Schritte-Plan, Remote-Tipps und kostenloser Checkliste zum Download.
- [Employee Wellbeing: Der Schlüssel zu Mitarbeiterbindung](https://www.reteach.com/employee-wellbeing/): Employee Wellbeing ist im Fachkräftemangel entscheidend. Die 5 Elemente und wie digitale Weiterbildung das Wohlbefinden stärkt.
- [Quiz erstellen im E-Learning: Anleitung und 9 bewährte Fragetypen](https://www.reteach.com/quiz-e-learning-kurs/): Wie Sie ein Quiz für E-Learning und Schulungen erstellen: Anleitung in 6 Schritten, 9 bewährte Fragetypen, passende Tools und Tipps für gute Quizfragen.
- [Kostenlose Online Umfragen erstellen: Die 6 besten Tools 2026](https://www.reteach.com/kostenlose-online-umfragen-erstellen/): Endlich einfach – Teil 6. Umfragen sind ein wertvolles Werkzeug, um Mitarbeitende einzubeziehen, Schulungsbedarf zu ermitteln und Feedback zu Ihrem E-Learning zu sammeln. Erfahren Sie, wie Sie kostenlose Online Umfragen erstellen, welche Tools 2026 wirklich überzeugen und wie Sie damit den Lernerfolg messbar steigern.
- [Podcast schneiden und aufnehmen: die einfache Anleitung für Einsteiger](https://www.reteach.com/podcast-aufnehmen/): Endlich einfach - Teil 5. Podcasts sind ein unschlagbares Medium für Ihr E-Learning. Wir erklären Schritt für Schritt, wie Sie auch als Anfänger einen gelungenen Podcast aufnehmen, welche Programme 2026 wirklich helfen und worauf Sie beim Schnitt achten sollten.
- [Lernvideo erstellen: in 5 einfachen Schritten zum eigenen Schulungsvideo](https://www.reteach.com/lernvideo-erstellen/): Endlich einfach – Teil 4. Lernvideos sind perfekt für digitales Lernen. Ein Lernvideo erstellen Sie heute auch ohne aufwändiges Equipment oder Vorkenntnisse. Wir zeigen Ihnen, wie es in 5 Schritten gelingt, welche Tools 2026 wirklich relevant sind und welche Fehler Sie vermeiden sollten.
- [E-Learning mit PowerPoint erstellen: Endlich einfach in 4 Schritten](https://www.reteach.com/e-learning-mit-powerpoint-erstellen/): Endlich einfach - Teil 2. Heute geht es um PowerPoint Präsentationen. In einer Schritt-für-Schritt Anleitung zeigen wir Ihnen, wie Sie eine PowerPoint Bildschirmaufzeichnung erstellen, externe Videos in PowerPoint einfügen und vorhandene PowerPoints in PDFs umwandeln. Für ein persönliches Lernerlebnis und einen besseren Effekt im e-Learning.
- [Podcast #21: Potenziale von Employee Listening für Retention und Weiterbildung](https://www.reteach.com/podcast-employee-listening-cegid/): Im Employee Listening geht es vor allem um eins: den Mitarbeitern zuzuhören und ihr Feedback mit einzubeziehen. Welches Potenzial Employee Listening für Retention und Weiterbildung hat und ob Software in Zukunft persönliche Rückmeldungen ersetzen wird, verrät uns Lars Börgeling von Cegid im Podcast.

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- [Suchtprävention am Arbeitsplatz](https://www.reteach.com/kurse/suchtpraevention-schulung/): Die Suchtprävention Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten, Sucht als Erkrankung zu verstehen, die schleichend beginnt und jeden treffen kann, und nicht als Frage der Disziplin. Teilnehmende lernen, Warnsignale in Leistung, Anwesenheit und Verhalten wahrzunehmen, ohne zu diagnostizieren, und eine Beobachtung vertraulich und sachlich anzusprechen. Und sie wissen, dass bei erkennbarer Beeinträchtigung die Sicherheit vorgeht und dass es Hilfe gibt.
- [Brandschutz & Verhalten im Brandfall](https://www.reteach.com/kurse/brandschutz-e-learning/): Das Brandschutz E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, dass Brände auch im Büro entstehen, und zwar meist aus Kleinigkeiten: einem überlasteten Mehrfachstecker, einem defekten Netzteil oder Papier dicht an einer Wärmequelle. Teilnehmende lernen, Zündquellen am eigenen Arbeitsplatz zu erkennen, Fluchtwege und Brandschutztüren frei zu halten und Auffälligkeiten zu melden. Und sie wissen, was im Brandfall zu tun ist: alarmieren, retten, löschen, in genau dieser Reihenfolge.
- [Einführung in den Arbeitsschutz](https://www.reteach.com/kurse/arbeitsschutz-grundlagen-e-learning/): Das Arbeitsschutz Grundlagen E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten die Grundlagen des Arbeitsschutzes: dass er alle Bereiche betrifft, auch Verwaltung und Büro, und dass er neben Unfällen auch gesundheitliche Belastungen wie Dauerstress umfasst. Teilnehmende lernen die typischen Gefährdungen im Büro kennen, unterscheiden die Rollen von Arbeitgeber, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Betriebsarzt und ordnen Schutzmaßnahmen nach dem STOP-Prinzip ein. Und sie kennen ihren eigenen Teil: Regeln einhalten, Schutzeinrichtungen richtig nutzen und Gefahren früh melden.
- [Ergonomie am Arbeitsplatz (Bildschirmarbeit)](https://www.reteach.com/kurse/bildschirmarbeit-unterweisung/): Die Bildschirmarbeit Unterweisung vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie ihren Bildschirmarbeitsplatz auf sich selbst einstellen, statt sich an ihn anzupassen: erst den Stuhl, dann den Tisch, dann den Bildschirm. Teilnehmende lernen, dynamisch zu sitzen, langes Sitzen zu unterbrechen und Augen und Kopf zu entlasten. Und sie wissen, dass Verspannungen und brennende Augen kein Teil der Büroarbeit sind, sondern ein Anlass, nachzustellen und anzusprechen.
- [Dienstwagen – Regeln & Sicherheit](https://www.reteach.com/kurse/dienstwagen-unterweisung/): Die Dienstwagen Unterweisung vermittelt Ihren Beschäftigten, dass ein Dienstwagen ein betrieblich bereitgestelltes Arbeitsmittel ist, aus dem Pflichten folgen: nur fahrtüchtig und unabgelenkt ans Steuer, vor der Fahrt ein kurzer Sicherheitscheck, Ladung gesichert. Teilnehmende lernen, bei Panne oder Unfall geordnet zu handeln und Mängel zu melden, statt weiterzufahren. Für Elektro- und Hybridfahrzeuge kennen sie die klare Grenze: fahren und laden ja, Eingriffe ins Hochvoltsystem nie.
- [Richtiges Heben & Tragen](https://www.reteach.com/kurse/heben-und-tragen-unterweisung/): Die Heben und Tragen Unterweisung vermittelt Ihren Beschäftigten, dass Heben und Tragen auch im Büro vorkommt, beim Papierkarton, bei der Getränkekiste oder beim Drucker, und dass nicht das Gewicht allein den Rücken belastet. Teilnehmende lernen, eine ungünstige Belastung vor dem Zugreifen zu erkennen und zuerst zu prüfen, ob sich das Heben vermeiden oder mit einem Hilfsmittel erleichtern lässt. Wo von Hand gehoben wird, kennen sie die rückengerechte Ausführung und tragen mit freier Sicht und der Last dicht am Körper.
- [Erste Hilfe Basics](https://www.reteach.com/kurse/erste-hilfe-basics-e-learning/): Das Erste Hilfe Basics E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, dass Erste Hilfe keine Sache von Spezialisten ist und dass der einzige echte Fehler im Notfall das Nichtstun ist. Teilnehmende lernen, zuerst auf die eigene Sicherheit zu achten, den Notruf 112 früh abzusetzen und nach dem Schema Prüfen, Rufen, Drücken zu handeln. Sie wissen, wann die stabile Seitenlage und wann die Wiederbelebung richtig ist und wie sie Blutung, Verbrennung und Schock erstversorgen.
- [Arbeitsschutz im Homeoffice](https://www.reteach.com/kurse/homeoffice-unterweisung/): Die Homeoffice Unterweisung vermittelt Ihren Beschäftigten, dass Arbeitsschutz und Arbeitszeitregeln auch am Küchentisch gelten und dass der Arbeitgeber verantwortlich bleibt, während sie selbst mitwirken. Teilnehmende lernen, den Arbeitsplatz zuhause im Rahmen ihrer Möglichkeiten einzurichten, feste Zeiten und Pausen einzuhalten und geschäftliche Daten auch vor Angehörigen zu schützen. Und sie wissen, dass ein Unfall zuhause versichert sein kann und deshalb sofort gemeldet wird.
- [Arbeitsschutz im Büro](https://www.reteach.com/kurse/arbeitsschutz-im-buero-e-learning/): Das Arbeitsschutz im Büro E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, dass auch das Büro Gefährdungen kennt, die gerade deshalb übersehen werden, weil sie unauffällig und schleichend wirken: Stolperstellen, defekte Technik, ungünstige Haltung und psychische Belastung. Teilnehmende lernen, Wege und Fluchtwege frei zu halten, Kabel und Geräte auf Schäden zu prüfen und den eigenen Bildschirmarbeitsplatz richtig einzustellen. Und sie wissen, wie sie im Notfall geordnet handeln und wohin sie Mängel und Beinaheunfälle melden.
- [Stolper-, Rutsch- und Sturzunfälle vermeiden](https://www.reteach.com/kurse/stolper-und-sturzunfaelle-unterweisung/): Die Stolper- und Sturzunfälle Unterweisung vermittelt Ihren Beschäftigten, dass Stolpern, Rutschen und Stürzen zu den häufigsten Arbeitsunfällen gehören, gerade auch im Büro und auf den täglich genutzten Wegen. Teilnehmende lernen, Nässe, lose Kabel, hochstehende Kanten und schlechte Beleuchtung zu erkennen und sicher zu gehen, auf Treppen wie beim Tragen. Sie beseitigen Kleinigkeiten sofort, melden den Rest und wissen, was nach einem Sturz zu tun ist.
- [Leitern & Tritte sicher nutzen](https://www.reteach.com/kurse/leitern-und-tritte-unterweisung/): Die Leitern und Tritte Unterweisung vermittelt Ihren Beschäftigten, dass Leitern und Tritte auch im Büro alltäglich sind und dass nicht das Gerät gefährlich ist, sondern seine Auswahl, Aufstellung und Benutzung. Teilnehmende lernen, vor jeder Benutzung eine Sichtprüfung zu machen, ein beschädigtes Gerät zu sperren und zu melden und statt Stuhl oder Rollcontainer das passende Gerät zu wählen. Auf der Leiter halten sie den Dreipunktkontakt und steigen lieber herunter, als sich seitlich hinauszulehnen.
- [Infektionsschutz im Büro](https://www.reteach.com/kurse/infektionsschutz-im-buero-unterweisung/): Die Infektionsschutz im Büro Unterweisung vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sich Erreger im Büro verbreiten und dass man oft schon ansteckend ist, bevor man sich krank fühlt. Teilnehmende lernen die einfachen Gewohnheiten, die am meisten bewirken: Händewaschen zu den richtigen Anlässen, Husten und Niesen in die Armbeuge und vor allem kräftiges Stoßlüften. Und sie wissen, wie sie morgens entscheiden, ob sie ins Büro kommen: arbeitsfähig und ansteckend sind zwei verschiedene Fragen.
- [Jugendarbeitsschutz](https://www.reteach.com/kurse/jugendarbeitsschutz-e-learning/): Das Jugendarbeitsschutz E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, dass für junge Menschen unter 18 Jahren besondere Schutzregeln gelten, und zwar zwingend, auch gegen ihren eigenen Wunsch. Teilnehmende lernen die Grenzen bei Arbeitszeit, Pausen und Ruhe, den Vorrang der Berufsschule, die ärztlichen Untersuchungen und die Tätigkeiten, die Jugendlichen nur zu Ausbildungszwecken und unter Aufsicht erlaubt sind. Und sie wissen, dass sie Auffälligkeiten ansprechen, auch wenn sie nicht selbst ausbilden.
- [Mutterschutz-Unterweisung](https://www.reteach.com/kurse/mutterschutz-e-learning/): Das Mutterschutz E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, dass der Mutterschutz ein Recht ist und kein Entgegenkommen, und dass er Weiterarbeiten ermöglichen soll, statt es zu verhindern. Teilnehmende lernen die Schutzfristen, den besonderen Kündigungsschutz und die Gefährdungsbeurteilung mit ihrer festen Rangfolge kennen: erst die Bedingungen anpassen, dann ein anderer Arbeitsplatz, zuletzt ein Beschäftigungsverbot. Und sie wissen, wie sie im Team Rücksicht nehmen, ohne nach Gesundheitsdaten zu fragen.
- [Arbeitsschutz für Führungskräfte](https://www.reteach.com/kurse/arbeitsschutz-fuer-fuehrungskraefte-e-learning/): Das Arbeitsschutz für Führungskräfte E-Learning vermittelt Ihren Führungskräften, was ihnen im Arbeitsschutz übertragen ist und wie sie diese Aufgaben im Alltag wahrnehmen: Gefährdungen beurteilen lassen, unterweisen, Schutzmaßnahmen durchsetzen und kontrollieren. Teilnehmende lernen, dass ihr eigenes Verhalten die Sicherheitskultur des Teams stärker prägt als jede Betriebsanweisung. Und sie wissen, wie sie aus Beinaheunfällen lernen, ohne nach Schuldigen zu suchen.
- [Pflichtschulungen sicher steuern](https://www.reteach.com/kurse/pflichtschulungen-steuern-e-learning/): Das Pflichtschulungen steuern E-Learning vermittelt den Personen, die in Ihrer Organisation Pflichtschulungen und Unterweisungen koordinieren, wie sie jede Maßnahme aus ihrer Grundlage herleiten, statt überall dasselbe Intervall einzutragen. Teilnehmende lernen, eine belastbare Schulungsmatrix zu führen, das Format nach Thema und Gefährdung zu wählen und Durchführung und Nachweis vollständig zu dokumentieren. Und sie wissen, wo ihre Rolle endet: Sie organisieren, die fachliche und rechtliche Gesamtverantwortung bleibt beim Arbeitgeber.
- [Erstunterweisung](https://www.reteach.com/kurse/erstunterweisung-e-learning/): Das Erstunterweisung E-Learning vermittelt neuen und neu eingesetzten Beschäftigten die allgemeinen Grundlagen des Arbeitsschutzes, bevor sie eigenständig loslegen. Teilnehmende lernen ihre Rechte und Pflichten kennen, erkennen die typischen Gefahren im Büro und wissen, wie sie sich im Notfall verhalten: Fluchtweg und Sammelplatz kennen, Alarm auslösen, Treppe statt Aufzug, Notruf 112. Und sie erfahren, dass Fragen, Mängel und Beinaheunfälle über den internen Meldeweg ausdrücklich erwünscht sind.
- [Defibrillator richtig anwenden (Erste Hilfe)](https://www.reteach.com/kurse/defibrillator-schulung/): Die Defibrillator Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten, dass ein automatisierter externer Defibrillator für Laien gebaut ist und dass der häufigste Fehler nicht die Bedienung ist, sondern das Zögern. Teilnehmende lernen, einen Herz-Kreislauf-Stillstand zu erkennen, sofort 112 zu rufen, mit der Herzdruckmassage zu beginnen und den AED nach seinen Ansagen einzusetzen. Und sie wissen, dass es nach dem Schock ohne Pause weitergeht, bis der Rettungsdienst übernimmt.
- [Elektrischer Strom – Grundunterweisung für Büro](https://www.reteach.com/kurse/elektrosicherheit-im-buero-e-learning/): Das Elektrosicherheit im Büro E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, warum elektrischer Strom im Büro unterschätzt wird: Er ist unsichtbar, geruchlos und gibt keine Vorwarnung. Teilnehmende lernen, beschädigte Kabel, überlastete Mehrfachsteckdosen und Feuchtigkeit in Gerätenähe zu erkennen und die Grenze zwischen Laie und Elektrofachkraft einzuhalten. Und sie wissen, was bei einem Stromunfall zuerst kommt: den Strom unterbrechen, dann helfen.
- [Erste Hilfe bei Wegeunfällen](https://www.reteach.com/kurse/wegeunfall-schulung/): Die Wegeunfall Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten, was ein Wegeunfall ist, welcher Weg unter dem Schutz der gesetzlichen Unfallversicherung steht und was zu tun ist, wenn sie an eine Unfallstelle kommen. Teilnehmende lernen, zuerst sich selbst und die Unfallstelle abzusichern, den Notruf 112 vollständig abzusetzen und die lebensrettenden Sofortmaßnahmen zu leisten. Und sie wissen, dass ein Wegeunfall intern gemeldet und ärztlich abgeklärt wird, auch wenn er zunächst harmlos wirkt.
- [KI-Kompetenz für den Beruf: ChatGPT, Copilot und Claude produktiv nutzen](https://www.reteach.com/kurse/ki-assistenten-praxiskurs/): Der KI-Assistenten Praxiskurs vermittelt Ihren Beschäftigten die drei verbreiteten KI-Assistenten ChatGPT, Microsoft Copilot und Claude im praktischen Einsatz. Teilnehmende lernen die Funktionen kennen, die im Alltag den Unterschied machen: Projekte, Datei-Upload und Auswertungen in ChatGPT, Copilot direkt in Outlook, Word, Excel, Teams und PowerPoint, Claude für lange Dokumente und Vergleiche. Sie ordnen ein, welche Lizenzstufe für berufliche Inhalte freigegeben ist, und legen für jedes Tool eine kurze eigene Routine fest.
- [KI-Kompetenz für den Beruf: Sicher starten mit KI](https://www.reteach.com/kurse/ki-grundlagen-e-learning/): Das KI-Grundlagen E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten einen sicheren Einstieg in die Arbeit mit generativer KI: was KI im Arbeitsalltag leisten kann, wo menschliches Urteil, Datenschutz und Verantwortung entscheidend bleiben und welche Inhalte nicht in ein KI-Tool gehören. Teilnehmende lernen, zwischen ChatGPT, Microsoft Copilot und Claude das passende Werkzeug für eine Aufgabe zu wählen und einen Plan B zu haben, wenn nur ein Tool freigegeben ist. Und sie bauen Prompts aus Rolle, Kontext, Aufgabe und Format und verbessern KI-Antworten gezielt, statt sie ungeprüft zu übernehmen.
- [KI Professional: Fortgeschritten prompten und KI-Assistenten bauen](https://www.reteach.com/kurse/prompt-techniken-schulung/): Die Prompt-Techniken Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten Arbeitsweisen, mit denen KI auch anspruchsvolle Aufgaben zuverlässig erledigt. Teilnehmende lernen fünf Prompt-Patterns — Persona, Few-Shot, Chain-of-Thought, Self-Refine und Step-Back —, kombinieren sie gezielt und legen bewährte Prompts in einer eigenen Bibliothek ab. Im zweiten Teil bauen sie einen eigenen KI-Assistenten als Custom GPT, vom System-Prompt über Wissensdokumente bis zur Veröffentlichung und schrittweisen Verbesserung.
- [Berichte, Konzepte und Entscheidungen mit KI entwickeln](https://www.reteach.com/kurse/berichte-mit-ki-schreiben-e-learning/): Das Berichte mit KI schreiben E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie lange Berichte und Dokumente mit KI planen, schreiben und überarbeiten, ohne dass Struktur und Aussage verloren gehen. Teilnehmende legen vor dem ersten Prompt ein Berichts-Skelett an, bauen daraus eine wiederverwendbare Schablone und lassen die KI Kapitel für Kapitel mit aktiver Kontextübergabe schreiben. Bestehende Dokumente ordnen sie per Struktur-Refactor neu, und ein abschließender Konsistenz-Check prüft Begriffe, Tonalität und Argumentation.
- [KI Professional: Daten und Tabellen mit KI auswerten](https://www.reteach.com/kurse/tabellen-mit-ki-auswerten-e-learning/): Das Tabellen mit KI auswerten E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie Tabellen, Kennzahlen und CSV-Daten mit KI auswerten, ohne falschen Ergebnissen aufzusitzen. Teilnehmende lernen eine Routine in vier Schritten: die Tabelle vorher bereinigen, Vergleichsachse, Kennzahl und Rechenlogik skizzieren, die Auswertung mit einem klaren Fragetyp formulieren und das Ergebnis in drei Sätzen einordnen. Einordnung und Prüfung bleiben dabei beim Menschen.
- [Entscheidungsvorlagen und Konzepte mit KI entwickeln](https://www.reteach.com/kurse/entscheidungsvorlagen-mit-ki-e-learning/): Das Entscheidungsvorlagen mit KI E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie KI als Sparringspartner für Konzepte und Entscheidungsvorlagen nutzen, ohne die Entscheidung aus der Hand zu geben. Teilnehmende öffnen mit KI zunächst den Lösungsraum, grenzen die Optionen mit klaren Kriterien ein, schärfen die Argumente und nehmen Einwände aus verschiedenen Rollen vorweg. Ein Stress-Test prüft die bevorzugte Option, bevor daraus eine Vorlage in sechs Standard-Blöcken entsteht.
- [KI-Kompetenz für den Beruf: KI im Arbeitsalltag anwenden](https://www.reteach.com/kurse/bueroaufgaben-mit-ki-e-learning/): Das Büroaufgaben mit KI E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie KI in vier typischen Aufgabenfeldern des Büroalltags gezielt einsetzen: E-Mails und Texte, Recherche und Zusammenfassungen, Meetings sowie Präsentationen. Teilnehmende arbeiten mit fertigen Prompt-Schablonen und verbessern in Praxiswerkstätten einen ersten KI-Entwurf in drei Stufen bis zum verwendbaren Ergebnis. Die Prüfung bleibt dabei beim Menschen: Zusammenfassungen weisen ihre Quellstellen aus, Protokolle enthalten nur tatsächlich beschlossene Aufgaben.
- [Mitarbeitergespräche professionell führen](https://www.reteach.com/kurse/mitarbeitergespraech-schulung/): Die Mitarbeitergespräch Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie Mitarbeitergespräche in drei Phasen strukturieren, sodass am Ende beide Seiten mit einem konkreten Plan aus dem Gespräch gehen. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Ein Produktionsleiter soll erstmals strukturierte Jahresgespräche mit einem vorgedruckten Leitfaden führen und findet einen Weg, dass nicht das Formular, sondern der Mitarbeitende im Zentrum steht. Teilnehmende lernen drei Phasen: Vorbereitung eine Woche vorher mit beidseitigem Vordenken, Durchführung in drei Blöcken von je zwanzig Minuten, und Nachbereitung innerhalb von 48 Stunden mit schriftlicher Vereinbarung.
- [Strategisch verkaufen im Mittelstand](https://www.reteach.com/kurse/strategischer-vertrieb-e-learning/): Das Strategischer Vertrieb E-Learning vermittelt Beschäftigten im Vertrieb und Führungskräften, wie sie ein bestehendes Kundenportfolio strategisch statt gleichmäßig pflegend entwickeln. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Beziehungspflege allein Stabilität schafft, aber kein Tiefenwachstum, solange nicht bewusst ausgewählt wird, in welche Kunden investiert wird. Teilnehmende lernen drei Phasen: Segmentieren nach Tiefen-Wachstums-Potenzial, gezielt Investieren und Entwickeln der Kundenbeziehung mit Blick auf Entscheiderstrukturen und Buying Center im Mittelstand.
- [Virtuelle Teams – Kommunikation und Zusammenarbeit](https://www.reteach.com/kurse/virtuelle-teams-schulung/): Die Virtuelle Teams Schulung vermittelt Führungskräften, virtuelle und hybride Teams aktiv sichtbar zu halten, statt die Aufmerksamkeit unbemerkt zu den vor Ort Anwesenden driften zu lassen. Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Kommunikation als reiner Informationsübermittlung und Interaktion als beiläufiger Anerkennung, die im virtuellen Raum ersatzlos wegfällt. Teilnehmende lernen drei Hebel, mit denen sie diese Sichtbarkeit gezielt herstellen: Spielregeln für die Reihenfolge der Wortbeiträge, eine gleichwertige Ein-zu-Eins-Cadence und eine Sichtbarkeits-Routine gegenüber der Geschäftsführung.
- [Mitarbeitende in der Krise führen](https://www.reteach.com/kurse/fuehrung-in-der-krise-e-learning/): Das Führung in der Krise E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie Mitarbeitende in einer akuten persönlichen oder beruflichen Krise tragend begleiten. Im Mittelpunkt steht das Mut-Fenster, der kurze Moment, in dem sich jemand öffnet, und die Erkenntnis, dass ein gut gemeinter Termin in einigen Tagen dieses Fenster schließt. Teilnehmende lernen eine Reaktion in drei Phasen: anerkennen im Moment, entlasten am selben Tag und begleiten in den Tagen danach.
- [Typgerecht führen – Persönlichkeiten im Team](https://www.reteach.com/kurse/persoenlichkeitstypen-im-team-e-learning/): Das Persönlichkeitstypen im Team E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten in ihrem Team erkennen und gezielt ansprechen, statt den eigenen Stil unbewusst zum Maßstab für alle zu machen. Im Mittelpunkt steht ein vereinfachtes DISG-Modell mit vier Tendenzen — dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft —, die jeweils ein eigenes Bedürfnis an die erste Minute eines Gesprächs mitbringen. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende, wie sie ihr eigenes Verhalten in einem kurzen Briefing an die Tendenz des Gegenübers anpassen, statt nur mehr über den anderen zu wissen.
- [Schwierige Gespräche souverän meistern](https://www.reteach.com/kurse/schwierige-gespraeche-schulung/): Die Schwierige Gespräche Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie schwierige Gespräche mit fachlich starken, konterstarken Mitarbeitenden so aufbauen, dass sie die Initiative behalten. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Eine Vertriebsleiterin springt bei einem Kritikgespräch mit ihrem Top-Performer direkt in den Kern, wird unterbrochen und verliert die Initiative, ohne dass am Ende eine Vereinbarung steht. Teilnehmende lernen drei Phasen: Einstieg mit Setting, Anlass und Erwartungshaltung, Kern mit Beobachtung, Wirkung und Vereinbarung, und Abschluss mit Zusammenfassung, Folgetermin und klarem Ende.
- [Hybride und Remote-Teams führen](https://www.reteach.com/kurse/hybride-teams-fuehren-e-learning/): Das Hybride Teams führen E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie hybride Teams aktiv zusammenhalten, statt die strukturelle Bevorzugung von Vor-Ort-Mitarbeitenden hinzunehmen. Im Mittelpunkt stehen drei Werkzeuge: hybride Meetings mit festen Spielregeln, eine gleichmäßige Ein-zu-Eins-Cadence und bewusste Sichtbarkeit für Remote-Beiträge.
- [Professionell verhandeln](https://www.reteach.com/kurse/verhandlungsfuehrung-schulung/): Die Verhandlungsführung Schulung vermittelt Beschäftigten, wie sie Verhandlungen strukturiert statt aus dem Bauch heraus führen. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: eine Beraterin geht nach drei gescheiterten Terminen in einen vierten Anlauf mit ihrer Einkäuferin und erkennt, dass nicht die Argumente fehlten, sondern eine durchgerechnete Alternative. Teilnehmende lernen drei Phasen einer Verhandlung: Vorbereitung mit BATNA und ZOPA, Eröffnung mit dem Interesse vor der Position und Konkretisieren als Paket statt Einzelpunkte.
- [Mitarbeiterbindung – Fluktuation aktiv senken](https://www.reteach.com/kurse/fluktuation-senken-e-learning/): Das Fluktuation senken E-Learning vermittelt Führungskräften und Personalverantwortlichen, wie sie die wahren Gründe für Kündigungen erkennen und Schlüsselpersonen binden, bevor die Kündigung auf dem Tisch liegt. Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Zufriedenheit und Engagement: Mitarbeitende können mit ihren Arbeitsbedingungen zufrieden sein und trotzdem kündigen, wenn ihnen ein sichtbarer nächster Schritt fehlt. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei Werkzeuge kennen — das Stay-Gespräch, den Entwicklungs-Pfad und die Frühwarn-Signale — und wie sie diese in eine sinnvolle Reihenfolge bringen.
- [Mitarbeitende motivieren und begeistern](https://www.reteach.com/kurse/mitarbeitermotivation-schulung/): Die Mitarbeitermotivation Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie stillen Motivationsverlust bei Mitarbeitenden erkennen und mit dem passenden Hebel gegensteuern, statt zu pauschalen Reflexen wie mehr Lob oder mehr Gehalt zu greifen. Im Mittelpunkt steht das Modell von Deci und Ryan mit den drei psychologischen Grundbedürfnissen Autonomie, Kompetenz und Zugehörigkeit, die alle drei gleichzeitig tragen müssen. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende, welche Säule bei einem konkreten Mitarbeitenden kippt und wie sie mit drei Bausteinen — Anerkennung, Beobachtung und einem konkreten Angebot — ein Gespräch eröffnen, das wirklich etwas verändert.
- [Konflikte erkennen – Arten und Eskalationsstufen](https://www.reteach.com/kurse/konfliktarten-e-learning/): Das Konfliktarten E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie Konflikte im Team anhand des Glasl-Modells auf einer frühen Stufe erkennen, bevor sie sichtbar eskalieren. Im Mittelpunkt stehen vier Praxis-Stufen — Verhärtung, Polarisation, Taten statt Worte, Images und Koalitionen — mit den jeweils passenden Frühwarnzeichen.
- [Konflikte lösen – Strategien und Gesprächsführung](https://www.reteach.com/kurse/konfliktmanagement-schulung/): Die Konfliktmanagement Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie einen Konflikt zwischen zwei Mitarbeitenden so klären, dass die Klärung nicht selbst zur weiteren Eskalation wird. Im Mittelpunkt steht ein Konfliktgespräch in drei Phasen, deren Reihenfolge nicht verhandelbar ist: Vorbereitung vor dem Gespräch, Klärung im Gespräch und eine konkrete Vereinbarung am Ende. Teilnehmende lernen, den Reflex „jetzt sofort klären“ zu erkennen und stattdessen Anlass, Setting, Ziel und die eigene Rolle vorab zu klären.
- [Überzeugend präsentieren – live und virtuell](https://www.reteach.com/kurse/praesentation-schulung/): Die Präsentation Schulung vermittelt, Präsentationen auch unter Zeitdruck so zu verdichten, dass die entscheidenden ersten Minuten tragen. Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Information und Überzeugung: Wer alles zeigt, summiert; wer überzeugen will, priorisiert. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge — den Empfehlungs-Satz, die Drei-Punkte-Begründung und die Risiko-Antwort —, mit denen sie aus umfangreichem Material die tragfähige Empfehlung herausarbeiten, live wie in der Videokonferenz.
- [Schwierige Verhandlungen meistern](https://www.reteach.com/kurse/schwierige-verhandlungen-e-learning/): Das Schwierige Verhandlungen E-Learning vermittelt Beschäftigten, wie sie in schwierigen Verhandlungen unter hohem Druck verhandlungsfähig bleiben, wenn die Gegenseite mauert, droht oder trickst. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Eine Senior-Partnerin wird von einem langjährigen Einkäufer in den ersten Sekunden des Termins mit einem Ultimatum konfrontiert und lernt, die Lage zuerst zu klären, statt reflexhaft zu argumentieren. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge: eine echte Pause mit Lage-Frage, das innere Sortieren von Macht und Bedürfnis und das konditionale statt drohende Sichtbarmachen der eigenen Alternative.
- [Führen mit Wertschätzung – Lob und Anerkennung](https://www.reteach.com/kurse/wertschaetzende-fuehrung-e-learning/): Das Wertschätzende Führung E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie Mitarbeitenden im Arbeitsalltag spürbar Wertschätzung zeigen, ohne Floskeln und ohne große Reden. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Wertschätzung nicht über Bezahlung oder Präsenz allein entsteht, sondern über häufige, konkrete Rückmeldungen mit unmittelbarem Anlass. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei Werkzeuge kennen, die jeweils in unter zwei Minuten anwendbar sind: das Konkret-Lob, die Dank-Notiz und die Anerkennungs-Frage.
- [Onboarding – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren](https://www.reteach.com/kurse/onboarding-fuer-fuehrungskraefte-e-learning/): Das Onboarding für Führungskräfte E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie neue Mitarbeitende in den ersten neunzig Tagen tragend ins Haus integrieren, statt sie ins Tagesgeschäft zu werfen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass eine konkrete Bezugsperson am ersten Tag der robusteste Faktor für ein gelingendes Onboarding ist — wichtiger als ein detaillierter Einarbeitungsplan oder sofortige Eigenverantwortung. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende ein Drei-Phasen-Modell kennen: Bezugsperson und Sicherheit in der ersten Woche, eine erste echte Aufgabe im ersten Monat und kontrolliert wachsende Eigenverantwortung im ersten Quartal.
- [Konflikte im Team managen – für Führungskräfte](https://www.reteach.com/kurse/konflikte-im-team-fuehren-e-learning/): Das Konflikte im Team führen E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie einen Konflikt zwischen zwei Team-Mitgliedern moderieren, statt zu hoffen, dass er sich von selbst löst. Im Mittelpunkt stehen drei Phasen — Vorbereitung, Klärung, Vereinbarung —, gestützt auf die Glasl-Eskalationsstufen eins bis drei.
- [Kundenservice – souverän beraten und unterstützen](https://www.reteach.com/kurse/kundenservice-schulung/): Die Kundenservice Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten im Kundenkontakt, wie sie Beschwerde-Anrufe so führen, dass Kunden am Ende zufriedener sind als vorher, auch wenn das Gespräch hart beginnt. Grundlage ist die Reihenfolge aus der Service-Recovery-Forschung: erst die Emotion anerkennen, dann den Sachverhalt klären, dann eine konkrete Lösung anbieten. Teilnehmende lernen, den Reflex der sofortigen Erklärung anzuhalten, weil sie aus Kundensicht wie eine Verteidigung klingt.
- [Argumentieren und überzeugen](https://www.reteach.com/kurse/argumentationstraining/): Das Argumentationstraining vermittelt, mit weniger, aber klarer gesetzten Argumenten mehr zu bewirken, statt eine Verhandlung durch immer mehr Argumente zu verteidigen. Im Mittelpunkt steht das Drei-Schichten-Modell: die Position des Gegenübers spiegeln, eine ehrliche Brücke bauen und erst dann ein einziges, tragendes Argument setzen. Teilnehmende lernen, warum diese Reihenfolge eine Verhandlung von der Verteidigung in die Souveränität bringt.
- [Empathisch führen – Emotionen als Führungskraft](https://www.reteach.com/kurse/empathische-fuehrung-schulung/): Die Empathische Führung Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie reagieren, wenn ein Mitarbeitender mit einem emotional belasteten Thema ins Gespräch kommt. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass eine sachlich korrekte Antwort die Beziehung beschädigen kann, wenn sie zu früh kommt. Teilnehmende lernen eine Reaktion in drei Phasen: wahrnehmen, anerkennen und erst dann die Brücke zur Sache schlagen.
- [Veränderung kommunizieren – wenn schlechte Nachrichten anstehen](https://www.reteach.com/kurse/change-kommunikation-schulung/): Die Change Kommunikation Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie harte Nachrichten wie eine Schließung, einen Stellenabbau oder eine Umstrukturierung so überbringen, dass eine Versammlung trägt. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass die Mannschaft bei schlechten Nachrichten zuerst die existenzielle Frage „Bin ich der Nächste?“ hört und nicht die sachliche Information. Teilnehmende lernen eine Reihenfolge in drei Phasen: anerkennen, informieren und Perspektive geben.
- [Storytelling im Business](https://www.reteach.com/kurse/storytelling-training/): Das Storytelling Training vermittelt, Botschaften in einprägsame Geschichten zu verpacken, statt sie als reine Fakten und Kennzahlen vorzutragen. Im Mittelpunkt steht das Drei-Elemente-Modell Held, Konflikt und Wendung, mit dem eine konkrete Person, eine konkrete Schwierigkeit und eine konkrete Lösung ein Bild im Kopf des Gegenübers erzeugen. Teilnehmende lernen, dieses Modell in etwa neunzig Sekunden in Präsentationen, Pitches und Veränderungskommunikation einzusetzen.
- [Grundlagen gelungener Kommunikation](https://www.reteach.com/kurse/grundlagen-der-kommunikation-e-learning/): Das Grundlagen der Kommunikation E-Learning vermittelt Beschäftigten die vier Ebenen jeder Nachricht nach Schulz von Thun, um zu verstehen, warum Botschaften beim Empfänger oft anders ankommen als gemeint. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Markus schreibt eine sachliche E-Mail an seinen Kollegen Frank, der gereizt antwortet, weil er eine andere Ebene der Nachricht hört als die gemeinte. Teilnehmende lernen, Sachinhalt, Selbstoffenbarung, Beziehung und Appell in eigenen Nachrichten zu unterscheiden und bei Irritation gezielt nachzufragen statt zu reagieren.
- [Aufgaben delegieren und nachhalten](https://www.reteach.com/kurse/delegieren-schulung/): Die Delegieren Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie Aufgaben so aus der Hand geben, dass sie nicht wenige Tage später wieder auf ihrem Tisch landen. Im Mittelpunkt stehen drei Schritte: eine Aufgabe und eine passende Person gemeinsam auswählen, den Auftrag mit klarem Rahmen übergeben und ihn mit einem festen, kurzen Termin begleitend nachhalten.
- [Führen mit KI – Augmented Leadership im Mittelstand](https://www.reteach.com/kurse/fuehren-mit-ki-e-learning/): Das Führen mit KI E-Learning vermittelt Führungskräften im Mittelstand, wie sie KI-Werkzeuge in ihre Führungs-Routine einführen, ohne das Vertrauen der Belegschaft zu verlieren. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Skepsis erfahrener Mitarbeitender gegenüber KI meistens keine Veränderungs-Resistenz ist, sondern fachliche oder wertebezogene Information. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende ein Drei-Räume-Modell kennen, mit dem sie ein KI-Werkzeug dem Sach-, dem Werte- oder dem Vertrauens-Raum zuordnen und die passende Einführungs-Strategie wählen.
- [Bewerbungsgespräche professionell führen](https://www.reteach.com/kurse/bewerbungsgespraech-schulung/): Die Bewerbungsgespräch Schulung vermittelt Führungskräften und allen, die Personal auswählen, wie sie Bewerbungsgespräche strukturiert und fair führen, auch unter Zeit- und Besetzungsdruck. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Sympathie ein Eindruck und kein Befund ist und dass konkretes vergangenes Verhalten mehr über die Eignung verrät als Motivations- oder Selbstbildfragen. Teilnehmende lernen ein Gespräch in drei Phasen: Vorbereitung mit Anforderungsprofil, Struktur im Gespräch mit STAR-Fragen und Bewertung unmittelbar danach.
- [Meetings ergebnisorientiert moderieren](https://www.reteach.com/kurse/meetings-moderieren-schulung/): Die Meetings moderieren Schulung vermittelt, Meetings über drei Phasen — Vorbereitung, Moderation, Nachbereitung — ergebnisorientiert zu führen. Im Mittelpunkt steht der Ziel-Satz als zentraler Anker, aus dem sich Tagesordnung, Teilnehmerkreis und Vorab-Material ableiten, statt umgekehrt. Teilnehmende lernen, Off-Topic-Beiträge sichtbar zu parken, pünktlich zu enden und Entscheidungen mit klaren Verantwortlichkeiten zu dokumentieren.
- [Aktiv zuhören und Fragen stellen](https://www.reteach.com/kurse/aktives-zuhoeren-training/): Das Aktives Zuhören Training vermittelt Führungskräften, wie sie in Mitarbeitergesprächen aktiv zuhören und mit den richtigen Fragen das eigentliche Thema sichtbar machen, statt an einer vorbereiteten Diagnose festzuhalten. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Eine Personalleiterin bereitet ein Gespräch zu Gehaltsfragen vor, ihr Mitarbeiter signalisiert im ersten Satz, dass Geld nicht das Thema ist. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge: mit eigenen Worten paraphrasieren, offene statt geschlossene Fragen stellen und Stille aushalten, statt sofort weiterzufragen.
- [Trennungsgespräche führen – mit Respekt und Klarheit](https://www.reteach.com/kurse/trennungsgespraech-schulung/): Die Trennungsgespräch Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie eine Trennung im Gespräch klar und respektvoll aussprechen, auch wenn die Person seit Jahren im Haus ist und das Gespräch persönlich nahegeht. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass der erste Satz das ganze Gespräch trägt: Wer mit Würdigung und Smalltalk beginnt, weckt falsche Hoffnung und lässt die Botschaft untergehen. Teilnehmende lernen ein Gespräch in drei Phasen: eröffnen mit der Kernbotschaft, kompakt begründen und die nächsten Schritte strukturieren.
- [Team durch Restrukturierung führen](https://www.reteach.com/kurse/restrukturierung-fuehrung-e-learning/): Das Restrukturierung Führung E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie ihr Team durch eine Restrukturierung führen, auch wenn sie selbst noch keine Detailinformationen weitergeben können. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass eine Belegschaft in dieser unsicheren Zwischen-Zeit nicht in erster Linie Information sucht, sondern Orientierung — und dass sichtbare Präsenz der Führung Information schlägt, solange diese fehlt. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei Phasen kennen: sichtbar werden in den ersten 24 Stunden, strukturieren über die folgenden vier Wochen und konkretisieren, sobald belastbare Informationen vorliegen.
- [Kundenorientiert denken und handeln](https://www.reteach.com/kurse/kundenorientierung-schulung/): Die Kundenorientierung Schulung vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie sie Kundenanfragen so beantworten, dass sich Kundinnen und Kunden wirklich verstanden fühlen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass eine formal korrekte Antwort auf eine falsch verstandene Frage aus Kundensicht eine falsche Antwort ist. Teilnehmende lernen ein Drei-Schichten-Modell: Sachebene, Kontextebene und Beziehungsebene gleichzeitig bedienen.
- [Wertschätzend kommunizieren im Arbeitsalltag](https://www.reteach.com/kurse/wertschaetzende-kommunikation-schulung/): Die Wertschätzende Kommunikation Schulung vermittelt Beschäftigten mit Personalverantwortung, wie sie erkennen, dass ein eingespielter, gut gemeinter Satz bei einzelnen Teammitgliedern anders ankommt als beabsichtigt, und wie sie das im Vier-Augen-Gespräch klären. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Ein Werkstattmeister sagt einen langjährigen Standardspruch zu einem neuen Mitarbeiter, der anders reagiert als die übrigen Kollegen. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge: die Wirkung im Einzelfall erfragen, eine Ich-Botschaft ohne 'aber' formulieren und den Tonfall differenzieren, ohne den allgemeinen Team-Ton aufzugeben.
- [Die Führungskraft als Coach](https://www.reteach.com/kurse/fuehrungskraft-als-coach-e-learning/): Das Führungskraft als Coach E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie im Mitarbeitergespräch vom schnellen Antwort-Reflex in den Coaching-Modus wechseln. Im Mittelpunkt steht das GROW-Modell mit den vier Phasen Goal, Reality, Options und Will sowie drei Sprachverschiebungen, die eine Anweisung durch eine offene Frage ersetzen.
- [Neu als Führungskraft – Die ersten 100 Tage](https://www.reteach.com/kurse/neu-als-fuehrungskraft-e-learning/): Das Neu als Führungskraft E-Learning vermittelt neuen Führungskräften, wie sie die ersten hundert Tage in ihrer Rolle strukturiert angehen, statt unter Druck vorschnell zu handeln. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass sichtbare Aktivität in den ersten Tagen oft mit echter Führung verwechselt wird und genau dadurch den Einfluss verringert, den eine neue Führungskraft eigentlich aufbauen will. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende ein Drei-Phasen-Modell kennen: beobachten in den ersten dreißig Tagen, Beziehungen aufbauen bis Tag sechzig und erste Maßnahmen bis Tag hundert.
- [Feedback geben – klar, fair und wirksam](https://www.reteach.com/kurse/feedback-schulung/): Die Feedback Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie Feedback in vier festen Schritten geben, sodass es das Verhalten eines Mitarbeitenden tatsächlich verändert. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Eine Teamleiterin muss mit ihrem fachlich starken, aber wiederholt unprofessionell auftretenden Konstrukteur ein Gespräch führen, nachdem sich ein Lieferant beim Geschäftsführer beschwert hat. Teilnehmende lernen die vier Schritte Beobachtung, Wirkung, Konsequenz und Vereinbarung in fester Reihenfolge.
- [Verkaufsgespräche erfolgreich führen](https://www.reteach.com/kurse/verkaufsgespraech-schulung/): Die Verkaufsgespräch Schulung vermittelt Beschäftigten im Vertrieb und Außendienst sowie Führungskräften, wie sie Verkaufsgespräche vom ersten Kontakt bis zum Abschluss strukturiert führen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Verkaufen eine Frage der Reihenfolge ist, nicht der Begeisterung: Zuhören kommt vor Argumentieren. Teilnehmende lernen drei Phasen: Lage erfassen, passgenau anbieten und konkretisieren.
- [Laterale Führung – Einfluss ohne Hierarchie](https://www.reteach.com/kurse/laterale-fuehrung-schulung/): Die Laterale Führung Schulung vermittelt Führungskräften und Projektverantwortlichen, wie sie in Projekten und Matrixstrukturen Einfluss gewinnen, ohne Weisungsbefugnis über die Beteiligten zu haben. Im Mittelpunkt stehen drei Hebel: Vertrauen, Klarheit und Reziprozität, die im Frieden aufgebaut werden und nicht erst im Konflikt.
- [Einwände entkräften und Abschlüsse erzielen](https://www.reteach.com/kurse/einwandbehandlung-training/): Das Einwandbehandlung Training vermittelt Beschäftigten im Vertrieb und Führungskräften, wie sie in der Schlussphase eines Termins souverän auf mehrere gleichzeitige Einwände reagieren. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass mehrere Einwände selten mehrere getrennte Probleme sind, sondern meist ein gemeinsames Anliegen tragen, das sich auf verschiedene Aspekte legt. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge: Sortier-Frage, Kern-Diagnose und Konkretisieren.
- [Situativ führen – Der richtige Stil für jede Situation](https://www.reteach.com/kurse/situative-fuehrung-schulung/): Die Situative Führung Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie ihren Führungsstil bewusst an die Person und die konkrete Aufgabe anpassen, statt einen Stil über das ganze Team zu stülpen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Gleichbehandlung nicht dasselbe ist wie Gerechtigkeit, weil Mitarbeitende je nach Können und Wollen für eine Aufgabe einen anderen Stil brauchen. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende das Modell des situativen Führens nach Hersey und Blanchard mit den vier Stilen Anweisen, Trainieren, Beteiligen und Delegieren kennen.
- [Feedback unter Kollegen – Peer-Feedback](https://www.reteach.com/kurse/peer-feedback-schulung/): Die Peer Feedback Schulung vermittelt Beschäftigten, wie sie Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe Feedback geben, ohne in eine Konter-Falle zu geraten. Im Mittelpunkt steht ein Fallbeispiel: Ein Berater spricht seine Kollegin formal sauber in der Ich-Form auf ein störendes Verhalten an, sie kontert sofort mit einem eigenen, ebenso berechtigten Punkt. Teilnehmende lernen drei Schritte: eine konkrete Situation neutral beobachten, die eigene Wirkung benennen und dabei den eigenen Anteil am Muster prüfen, und eine gemeinsame Vereinbarung im Dialog statt einer einseitigen Forderung treffen.
- [Produktiv arbeiten trotz Unterbrechungen](https://www.reteach.com/kurse/unterbrechungen-im-arbeitsalltag-e-learning/): Das Unterbrechungen im Arbeitsalltag E-Learning vermittelt Beschäftigten in unterbrechungsreichen Berufen wie Pflege, Verwaltung oder Service, wie sie trotz häufiger Störungen konzentriert arbeiten. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass nicht die Unterbrechung selbst, sondern der anschließende Wieder-Einstieg in die Aufgabe die meiste Zeit kostet. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge: den 25-minütigen Mini-Block, die Wieder-Einstiegs-Notiz und das Bündeln kleiner Anliegen.
- [Produktivität im Homeoffice](https://www.reteach.com/kurse/produktivitaet-im-homeoffice-e-learning/): Das Produktivität im Homeoffice E-Learning vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie auch im Homeoffice konzentriert arbeiten und am Abend etwas Substanzielles fertig haben, statt den Tag in Mails, Chat-Nachrichten und kurzen Anrufen zu zerteilen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Produktivität eine Frage der Struktur ist und nicht der Willenskraft, und dass Verfügbarkeit nicht dasselbe ist wie Produktivität. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge in fester Reihenfolge: Block-Plan, Erreichbarkeitsfenster und Übergangsritual.
- [Kritisches Denken im KI-Zeitalter](https://www.reteach.com/kurse/kritisches-denken-schulung/): Die Kritisches Denken Schulung vermittelt Beschäftigten, wie sie KI-generierte Inhalte fachlich kritisch und systematisch prüfen, bevor sie diese übernehmen oder weitergeben. Im Mittelpunkt stehen drei Werkzeuge: der Plausibilitäts-Check, der Quellen-Check und der Logik-Check. Teilnehmende lernen, dass KI-Outputs selten offensichtlich falsch sind, sondern oft plausibel falsch — und genau deshalb selten geprüft werden.
- [Fokus und Konzentration in der digitalen Arbeitswelt](https://www.reteach.com/kurse/fokus-und-konzentration-schulung/): Die Fokus und Konzentration Schulung vermittelt Beschäftigten, wie sie in der digitalen Arbeitswelt wieder über längere Zeit konzentriert arbeiten. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass die meisten Unterbrechungen nicht von außen kommen, sondern aus dem eigenen Reflex, kurz Mails oder Nachrichten zu prüfen — und dass das eigene Setting darüber entscheidet, nicht die Willenskraft. Teilnehmende lernen drei Werkzeuge: Block-Schutz, Single-Tasking und bewusste Pausen im 90-Minuten-Rhythmus.
- [Digitalisierung und KI – Chancen für den Mittelstand](https://www.reteach.com/kurse/digitalisierung-und-ki-e-learning/): Das Digitalisierung und KI E-Learning vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie sie aus vielen KI-Ideen den ersten Piloten herausfiltern, der wirklich trägt. Im Mittelpunkt steht ein Drei-Filter-Modell aus Geschäftswert, Datengrundlage und Akzeptanz-Rahmen. Teilnehmende lernen, dass KI-Einsatz im Mittelstand selten an der Technik scheitert, sondern an der Auswahl.
- [Resilienz stärken – Belastbar bleiben](https://www.reteach.com/kurse/resilienz-schulung/): Die Resilienz Schulung vermittelt Beschäftigten, was sie in beruflich oder privat anstrengenden Phasen belastbar hält, und wie sie diese Widerstandskraft gezielt pflegen. Im Mittelpunkt stehen die sieben Säulen der Resilienz und die Erkenntnis, dass tragfähige Beziehungen darunter der konsistent stärkste Schutzfaktor sind. Teilnehmende lernen drei tägliche Anker — eine Morgen-Notiz, eine Mittags-Pause und eine Abend-Runde —, mit denen sich mehrere Säulen gleichzeitig pflegen lassen.
- [Selbstmotivation und Eigenverantwortung](https://www.reteach.com/kurse/selbstmotivation-schulung/): Die Selbstmotivation Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie ihren eigenen Antrieb wieder spürbar machen, wenn der Arbeitsalltag zur Routine geworden ist und sie zwar zuverlässig erfüllen, aber nicht mehr aus eigenem Antrieb gestalten. Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Funktionieren und Antrieb und ein Modell aus der Selbstbestimmungstheorie der Motivationsforschung. Teilnehmende lernen, die drei Quellen Autonomie, Kompetenz und Bezogenheit bei sich zu prüfen und dort mit kleinen Schritten nachzujustieren, wo eine Quelle verblasst ist.
- [Innovation und Kreativität im Tagesgeschäft](https://www.reteach.com/kurse/innovation-und-kreativitaet-schulung/): Die Innovation und Kreativität Schulung vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie Innovation trotz vollem Tagesgeschäft strukturell möglich wird. Im Mittelpunkt stehen drei Werkzeuge: geschützte Slack-Zeit, eine wöchentliche Frage-Routine im Team und kleine, niedrigschwellige Experimente. Teilnehmende lernen, dass Innovation nicht im Workshop entsteht, sondern im Kalender.
- [Stress erkennen und managen](https://www.reteach.com/kurse/stressmanagement-schulung/): Die Stressmanagement Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten, wie sie Stress bei sich selbst rechtzeitig erkennen, solange sie noch selbst gegensteuern können. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Stress sich selten über ein einzelnes Symptom meldet, sondern gleichzeitig auf körperlicher, emotionaler und kognitiver Ebene, und dass gerade die plausible Einzelerklärung für jedes Signal die eigentliche Falle ist. Teilnehmende lernen ein Modell mit drei Stufen, akut, vergesellschaftet und chronisch, und erkennen die zweite Stufe als Handlungsfenster.
- [Problemlösung – systematisch und kreativ](https://www.reteach.com/kurse/problemloesung-schulung/): Die Problemlösung Schulung vermittelt Beschäftigten, wie sie wiederkehrende Probleme systematisch statt aus dem Bauchgefühl heraus lösen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Diagnose vor Lösung stehen muss, weil sonst die vertrauteste statt der tatsächlichen Ursache repariert wird. Teilnehmende lernen drei Phasen mit den Methoden Ishikawa-Diagramm, 6-3-5-Brainwriting und PDCA-Zyklus: Analyse, Ideenfindung und Umsetzung mit messbarem Indikator.
- [Burnout verstehen und vorbeugen](https://www.reteach.com/kurse/burnout-praevention-schulung/): Die Burnout Prävention Schulung vermittelt Ihren Beschäftigten und Führungskräften, wie sie Burnout-Vorzeichen bei sich selbst und im Team früh erkennen und noch am selben Tag gegensteuern. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass einzelne Vorzeichen unspezifisch sind und erst als Muster gefährlich werden, und dass nicht die Erschöpfung, sondern der Rückzug gegenüber Menschen, die nachfragen, das deutlichste Warnsignal ist. Teilnehmende lernen eine Vorbeugung in drei Phasen: frühe Wahrnehmung, Sofortmaßnahme und rechtzeitige externe Hilfe.
- [Datenschutz und KI im Mittelstand](https://www.reteach.com/kurse/datenschutz-bei-ki-nutzung-e-learning/): Das Datenschutz bei KI-Nutzung E-Learning vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie sie KI-Anfragen im eigenen Haus datenschutzrechtlich sauber bewerten, statt pauschal zu erlauben oder zu verbieten. Im Mittelpunkt stehen drei Werkzeuge: die Daten-Klassifikation, der Anbieter-Check und die Daten-Minimierung. Teilnehmende lernen, dass nicht das eingesetzte KI-Modell das Datenschutz-Risiko bestimmt, sondern der Typ der eingespeisten Daten.
- [KI im Arbeitsalltag – sinnvoll nutzen](https://www.reteach.com/kurse/ki-im-arbeitsalltag-e-learning/): Das KI im Arbeitsalltag E-Learning vermittelt Beschäftigten, wie sie KI im Arbeitsalltag dort einsetzen, wo sie wirklich Zeit spart, und sie dort weglassen, wo sie aufhält oder schadet. Im Mittelpunkt stehen drei Anwendungsfälle — Strukturieren, Entwerfen und Recherchieren — sowie das Phänomen der KI-Halluzination, bei der überzeugend klingende, aber erfundene Inhalte entstehen. Teilnehmende lernen konkrete Prompts, die dazugehörige Prüfung der Ergebnisse und die Grenzen, an denen KI im Büroalltag nichts zu suchen hat.
- [Digitalisierung verstehen – VUCA, Disruption, Geschäftsmodelle](https://www.reteach.com/kurse/vuca-und-disruption-e-learning/): Das VUCA und Disruption E-Learning vermittelt, wie sich Beobachtungen aus dem eigenen Marktumfeld jenseits von Schlagworten wie VUCA oder Disruption einordnen lassen. Im Mittelpunkt steht ein Drei-Schichten-Modell, das zwischen der operativen Schicht, der Geschäfts-Schicht und der Wettbewerbs-Schicht unterscheidet, sowie ein Konvergenz-Test, mit dem sich eine echte strukturelle Verschiebung von medialem Hype trennen lässt. Teilnehmende lernen, warum die sichtbare operative Schicht selten der entscheidende Hebel ist.
- [Mental Health am Arbeitsplatz](https://www.reteach.com/kurse/mental-health-schulung/): Die Mental Health Schulung vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie sie eine Veränderung im Verhalten eines Kollegen oder einer Kollegin wahrnehmen und aufmerksam ansprechen, ohne zu pathologisieren oder übergriffig zu wirken. Im Mittelpunkt stehen drei Werkzeuge: die eigene Wahrnehmung konkret benennen, eine offene Frage stellen und Hilfe anbieten, ohne sie aufzudrängen. Teilnehmende lernen, dass Mental Health im Team keine Diagnose verlangt, sondern eine aufmerksame und würdevolle Wahrnehmung.
- [KI-Output kritisch prüfen – nicht blind übernehmen](https://www.reteach.com/kurse/ki-output-pruefen-e-learning/): Das KI-Output prüfen E-Learning vermittelt Beschäftigten, wie sie KI-erstellte Berichte und Recherchen kritisch prüfen, bevor sie sie für eine Entscheidung übernehmen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Sprachmodelle auf plausible, nicht auf wahre Texte trainiert sind, und dass drei Halluzinations-Stufen — Komplett-, Rahmen- und Detail-Halluzination — unterschiedlich schwer zu erkennen sind. Teilnehmende lernen drei Prüf-Schritte: den Eigennamen-Check, den Zahlen-Check und den Kontext-Check.
- [Konstruktiv mit Unsicherheit umgehen – als Mitarbeitende](https://www.reteach.com/kurse/umgang-mit-unsicherheit-e-learning/): Das Umgang mit Unsicherheit E-Learning vermittelt Beschäftigten, wie sie mit beruflicher Unsicherheit umgehen, wenn eine entscheidende Information noch fehlt. Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen drei Bereichen — was die Person kontrolliert, was sie beeinflusst und was außerhalb liegt — und die Erkenntnis, dass mehr Suche nach Information eine nicht auflösbare Unsicherheit eher verschärft als löst. Teilnehmende lernen, zuerst im Kontroll-Bereich anzusetzen und von dort aus stabil zu bleiben.
- [Entscheidungen souverän treffen](https://www.reteach.com/kurse/entscheidungsfindung-schulung/): Die Entscheidungsfindung Schulung vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie sie festgefahrene Entscheidungen zwischen rational gleichwertigen Optionen souverän treffen, statt sie durch immer weitere Vergleiche aufzuschieben. Im Mittelpunkt steht eine Reaktion in drei Phasen: die eigentliche Frage klären, eine passende Methode wählen und die Entscheidung verbindlich machen. Teilnehmende lernen, dass tagelanges Grübeln meist kein Datenproblem ist, sondern zu wenig Vertrauen in die eigene Wahl.
- [Gewohnheiten nachhaltig verändern](https://www.reteach.com/kurse/gewohnheiten-aendern-e-learning/): Das Gewohnheiten ändern E-Learning vermittelt Beschäftigten, wie sie eingefahrene Arbeitsgewohnheiten dauerhaft verändern, auch wenn Stress und Auftragsspitzen die alten Reflexe reaktivieren. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Gewohnheiten überwiegend durch Umfeld-Reize statt durch bewussten Willen ausgelöst werden und Willenskraft deshalb das schwächste Werkzeug ist. Teilnehmende lernen drei Hebel jenseits der Willenskraft: Tiny Habit, Habit Stacking und Umfeld-Umbau.
- [Erreichbarkeit und Grenzen im hybriden Arbeiten](https://www.reteach.com/kurse/erreichbarkeit-im-hybriden-arbeiten-e-learning/): Das Erreichbarkeit im hybriden Arbeiten E-Learning vermittelt Beschäftigten, wie sie unausgesprochene Erreichbarkeitserwartungen im hybriden Arbeiten sichtbar machen und klären. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass solche Erwartungen meist nicht durch klare Forderungen, sondern durch stillschweigende Vermutungen auf beiden Seiten entstehen. Teilnehmende lernen ein Vorgehen in drei Phasen: die eigene Position klären, sie sichtbar ansprechen und das Ergebnis schriftlich verankern.
- [Projektarbeit im Mittelstand – die Basics](https://www.reteach.com/kurse/projektarbeit-grundlagen-e-learning/): Das Projektarbeit Grundlagen E-Learning vermittelt Beschäftigten, die in Projekten mitarbeiten oder sie leiten, wie ein Projekt in den ersten beiden Wochen ein tragendes Fundament bekommt. Im Mittelpunkt stehen drei Phasen: Erwartungen klären, Spielregeln setzen und früh reflektieren. Teilnehmende lernen, dass Projekt-Erfolg nicht im Detail-Plan entsteht, sondern in der Klarheit der Erwartungen zu Beginn.
- [Agiles Arbeiten – Mindset und Methoden](https://www.reteach.com/kurse/agiles-arbeiten-schulung/): Die Agiles Arbeiten Schulung vermittelt Beschäftigten und Führungskräften, wie sie agile Arbeitsweisen passgenau in ihrem eigenen Bereich einführen, statt sie als komplettes Paket zu übernehmen. Im Mittelpunkt stehen drei Werkzeuge: ein Passungs-Check der eigenen Liefer-Logik, eine selektive Adoption einzelner Elemente und eine Reflexions-Routine. Teilnehmende lernen, dass agiles Arbeiten nicht überall die beste Antwort ist und wann es strukturell greift.
- [Teamrollen verstehen und nutzen](https://www.reteach.com/kurse/teamrollen-schulung/): Die Teamrollen Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie Reibung in ihrem Team nicht als Charakterfrage, sondern als Rollenfrage lesen. Im Mittelpunkt steht das Teamrollen-Modell nach Belbin mit neun Rollenbeiträgen in drei Kategorien — Action, People und Thought —, die jeweils eigene Stärken und erlaubte Schwächen mitbringen. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende, wie sie die Rollen in ihrem Team erkennen und eine festgefahrene Runde so strukturieren, dass die unterschiedlichen Beiträge sich ergänzen statt sich zu blockieren.
- [Kollegiale Konflikte lösen – auf Augenhöhe](https://www.reteach.com/kurse/kollegiale-konfliktloesung-e-learning/): Das Kollegiale Konfliktlösung E-Learning vermittelt Beschäftigten, wie sie einen Konflikt mit einer gleichrangigen Kollegin oder einem gleichrangigen Kollegen direkt klären, ohne den Vorgesetzten einzuschalten. Im Mittelpunkt stehen drei Phasen: Eröffnen, Schildern und Hören.
- [Change erfolgreich begleiten](https://www.reteach.com/kurse/change-management-schulung/): Die Change Management Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie Veränderungen im eigenen Bereich so vorbereiten und begleiten, dass die Belegschaft mitzieht, statt sich abzuwenden. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass eine Veränderung selten am gewählten System scheitert, sondern an der Reihenfolge der Begleitung — und dass drei bis fünf Schlüsselpersonen mit Status und Skepsis darüber entscheiden, ob die Mehrheit mitzieht. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei Phasen kennen: Schlüsselpersonen vor der Ankündigung gewinnen, klar und ehrlich ankündigen und die Umstellung sechs Wochen lang mit kleinen, täglichen Berührungen begleiten.
- [Teamphasen und Teamentwicklung](https://www.reteach.com/kurse/teamentwicklung-schulung/): Die Teamentwicklung Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie die typischen Entwicklungsphasen eines neuen Teams erkennen und mit der passenden Maßnahme begleiten, statt Streit vorschnell als Scheitern zu deuten. Im Mittelpunkt steht das Tuckman-Modell mit den vier Phasen Forming, Storming, Norming und Performing, die jedes Team durchläuft und die jeweils eine eigene Führungsaufgabe verlangen. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei Indikatoren kennen, an denen sich ein Phasenwechsel im Alltag erkennen lässt.
- [Veränderungsfähigkeit stärken](https://www.reteach.com/kurse/veraenderungsfaehigkeit-e-learning/): Das Veränderungsfähigkeit E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie die Veränderungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden im laufenden Betrieb gezielt stärken, statt sie als feste Persönlichkeitseigenschaft hinzunehmen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass nicht Optimismus oder Alter, sondern die persönliche Lernerfahrung darüber entscheidet, wie jemand einer neuen Umstellung begegnet. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei Säulen kennen — Selbstwirksamkeit, Lern-Identität und Sicherheits-Erfahrung —, die sich unabhängig von einer akuten Veränderung kontinuierlich aufbauen lassen.
- [Zeitmanagement und Priorisierung](https://www.reteach.com/kurse/zeitmanagement-schulung/): Die Zeitmanagement Schulung vermittelt Beschäftigten, wie sie einen überfüllten Arbeitstag mit drei Werkzeugen in eine feste Reihenfolge bringen: erst planen, dann sortieren, dann in konzentrierten Blöcken arbeiten. Grundlage sind die ALPEN-Methode, die Eisenhower-Matrix und die Pomodoro-Technik.
- [Fehlerkultur und psychologische Sicherheit](https://www.reteach.com/kurse/fehlerkultur-schulung/): Die Fehlerkultur Schulung vermittelt Führungskräften, wie sie in ihrem Team eine Kultur aufbauen, in der Beobachtungen und Bedenken früh ausgesprochen werden, statt aus Angst vor Bloßstellung zu verstummen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass eine einzige öffentliche Reaktion einer Führungskraft vom Team nicht als Einzelfall, sondern als kollektive Regel verstanden wird. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende drei Verhaltensweisen kennen, mit denen sich eine Schweige-Kultur über mehrere Monate strukturell umbauen lässt: Rückfragen öffentlich belohnen, eigene Fehler zeigen und feste Fehler-Meetings führen.
- [Interkulturelle Zusammenarbeit](https://www.reteach.com/kurse/interkulturelle-kompetenz-schulung/): Die Interkulturelle Kompetenz Schulung vermittelt Mitarbeitenden und Führungskräften, wie sie wiederkehrende Missverständnisse in der interkulturellen Zusammenarbeit sichtbar machen und auflösen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass interkulturelle Konflikte selten an einer Seite allein liegen, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, die jede Seite für selbstverständlich hält. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende ein Drei-Achsen-Modell kennen — direkt versus indirekt, Hierarchie-Empfindlichkeit und Zeit-Verständnis —, mit dem sich die häufigsten Reibungspunkte erkennen und klären lassen.
- [Widerstand im Team verstehen](https://www.reteach.com/kurse/widerstand-im-team-e-learning/): Das Widerstand im Team E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie Widerstand in ihrem Team früh erkennen, richtig deuten und produktiv nutzen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Schweigen in einer Versammlung selten Zustimmung bedeutet, sondern häufig die teuerste und am leichtesten übersehene Form von Widerstand ist. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende, offenen, passiven und sabotierenden Widerstand zu unterscheiden und jeder Form die passende Antwort zu geben.
- [Generationen im Team – voneinander lernen](https://www.reteach.com/kurse/generationenmanagement-schulung/): Die Generationenmanagement Schulung vermittelt Führungskräften und Teammitgliedern, wie sie Reibung zwischen unterschiedlichen Berufs-Generationen einordnen und auflösen. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass Generationskonflikte selten Charakterfragen sind, sondern Wert-Konflikte an Erwartungen, die für die eine Seite selbstverständlich sind und für die andere nicht. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels lernen Teilnehmende ein Drei-Achsen-Modell kennen — Verfügbarkeits-Norm, Karriere-Geduld und Feedback-Rhythmus —, mit dem sich diese unausgesprochenen Erwartungen sichtbar machen und klären lassen.
- [Toxisches Verhalten im Team erkennen und stoppen](https://www.reteach.com/kurse/toxisches-verhalten-im-team-e-learning/): Das Toxisches Verhalten im Team E-Learning vermittelt Führungskräften, wie sie toxisches Verhalten im Team früh erkennen und in drei Phasen stoppen, statt aus Empörung sofort zu konfrontieren. Im Mittelpunkt stehen Diagnose, eine Pause mit Ursachen-Klärung und ein Sachgespräch auf Basis dokumentierter Vorgänge.

## Abschnitte

## Ab
- [Dashboards](https://www.reteach.com/feature/dashboards-und-analytics-reportings-und-nutzerstatistiken/): Admin Dashboard liefert wertvolle Insights zu Kunden und Mitarbeitenden. Mit dem Manager Dashboard können diese übersichtlich nur Auswertungen zu Ihrem Team sehen und nachverfolgen welche Lernziele erreicht wurden. Das Kurs Dashboard gibt einen Überblick über die gesamte Akademie mit Berichten und Nutzerstatistiken.
- [Kurs-Historie](https://www.reteach.com/feature/kurs-historie/): Die Kurs-Historie zeigt an, welche Kurse die Teilnehmenden besucht haben und wie der Fortschritt ist. Die Kurse werden in zeitlicher Reihenfolge aufgelistet. Die genaue Information, wann der Kurs gestartet und abgeschlossen wurde, ist hier ebenfalls aufgeführt.
- [Quiz-Auswertung](https://www.reteach.com/feature/quiz-auswertung/): In den Analytics können Sie einsehen, wie die Teilnehmenden im Durchschnitt das Quiz beantwortet haben und wie die einzelnen Teilnehmenden dabei abgeschnitten haben.
- [Zertifikat-Status](https://www.reteach.com/feature/zertifikat-status/): In den Analytics befindet sich auch eine Übersicht über den aktuellen Status der Zertifikate aller Teilnehmenden.
- [Abgaben](https://www.reteach.com/feature/abgabebereich/): Im Abgabebereich wird angezeigt, was die Teilnehmenden eingereicht haben. Diese Dateien können auch exportiert werden.
- [Analytics](https://www.reteach.com/feature/analytics/): In den Analytics bekommen Sie Einblicke in die Statistik der Teilnehmenden sowie einen umfassenden Überblick über alle Aktivitäten. So können Sie Entwicklungen noch besser nachverfolgen. In den Reports können Sie sich Daten auf Kurs-Basis oder nach Kategorien aufgeschlüsselt anschauen.
- [Ablaufdatum für Zertifikate](https://www.reteach.com/feature/ablaufdatum-fuer-zertifikate/): Sie können Zertifikate bei Abschluss des Kurses aktivieren (und im eigenen Design anpassen) und bei wiederkehrenden Schulungen festlegen, bis wann das Zertifikat gültig ist.
- [Automatische Erinnerungen](https://www.reteach.com/feature/automatische-erinnerungen-2/): Es können Erinnerungen eingestellt werden, die die Teilnehmenden darauf hinweisen, eine Schulung zu absolvieren. Dies geht auch für einen Zeitpunkt nach der offiziellen Fälligkeit.
- [Relative Fälligkeiten bei wiederkehrenden Schulungen](https://www.reteach.com/feature/relative-faelligkeiten-bei-wiederkehrenden-schulungen/): Wenn Schulungen keine festen Starttermin haben, sondern die Teilnehmenden zu unterschiedlichen Zeitpunkten starten, können Sie festlegen, dass der Kurs in einem bestimmten Zeitraum absolviert werden muss.
- [Wiederkehrende Schulungen](https://www.reteach.com/feature/wiederkehrende-schulungen/): Sie können festlegen, ob die Teilnahme einmalig oder wiederkehrend erfolgen soll. Dabei geben Sie an, bis wann ein Kurs abgeschlossen werden soll und wie oft bzw. in welchem Intervall sich dieser wiederholt. Setzen Sie zudem eine Frist, bis wann die wiederkehrende Schulung absolviert werden muss.
- [Termine & Fristen](https://www.reteach.com/feature/termine-fristen/): Durch Termine und Kursabschlussfristen können Sie sowohl wiederkehrende als auch einmalige (Pflicht-)Schulungen einfach digital aufsetzen. Legen Sie Fälligkeiten fest, bis wann die Teilnehmenden bestimmte Kurs beenden sollen.
- [Pflichtteilnahme](https://www.reteach.com/feature/pflichtteilnahme/): Wählen Sie bei der Erstellung einer Schulung einfach aus, ob die Teilnahme optional oder verpflichtend ist.
- [Compliance Workflow](https://www.reteach.com/feature/compliance-workflow/): Automatisieren Sie Ihre Unterweisungen. Durch Termine und Kursabschlussfristen können Sie sowohl wiederkehrende als auch einmalige (Pflicht-)Schulungen einfach digital aufsetzen. Auf einen Blick erhalten Sie zudem auch die Gültigkeit der Zertifikate Ihrer Mitarbeiter. Sollte die Gültigkeit ablaufen, werden Sie und der jeweilige Teilnehmer automatisch und rechtzeitig daran erinnert.
- [Mehrsprachige Ausgabe](https://www.reteach.com/feature/mehrsprachige-ausgabe/): In der reteach Plattform kann pro Teilnehmenden eine andere Sprache ausgewählt werden. Folgende Sprachen stehen zur Verfügung: Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Polnisch, Russisch, Ukrainisch, Chinesisch, Tschechisch, Slowenisch. Außerdem kann über den Adminbereich ausgewählt werden, ob Teilnehmende die Sprache ändern können oder nicht.
- [Live-Webinare](https://www.reteach.com/feature/live-schulungen/): Live-Webinare über Zoom oder Microsoft Teams haben wir für Sie integriert und unterstützen mit maximaler Automatisierung alle Prozesse wie z.B. Termineinladungen und Erinnerungen. Andere Plattformen für Live-Webinare können ebenfalls verbunden werden.
- [On-Demand Schulungen](https://www.reteach.com/feature/on-demand-schulungen/): On-Demand Schulungen sind Online-Kurse, mit denen Ihre Teilnehmenden zeitunabhängig lernen können. Nutzen Sie unterschiedliche Medientypen, um Ihre Teilnehmenden in diesen Kursen zu schulen und wichtige Inhalte immer auf Abruf zur Verfügung zu stellen.
- [Blended Learning](https://www.reteach.com/feature/blended-learning/): Kombinieren Sie Präsenz- und Onlineschulungen aus den Formaten Live-Webinar, On-Demand-Kurse und Präsenzveranstaltungen. So ermöglichen Sie hybrides und auch kohortenbasiertes Lernen.
- [Zoom & Microsoft Teams Integration](https://www.reteach.com/feature/zoom-teams-in-app/): Ermöglichen Sie Blended Learning und schulen Sie Ihre Teilnehmenden live in reteach mit Zoom und Microsoft Teams – eine bequeme Lösung für alle Beteiligten.

## FAQs
- [Was kostet reteach Phishing Awareness?](https://www.reteach.com/faq/was-kostet-reteach-phishing-awareness/): Der Preis richtet sich nach der Anzahl der Mitarbeitenden und ist degressiv gestaffelt: Einstieg ab 0,80 €/Mitarbeitenden/Monat, bei großen Teams sinkt die Rate auf bis zu 0,64 €/Mitarbeitenden/Monat. Die Buchung als Add-On zum reteach LMS ist günstiger als die eigenständige Komplettlösung.
- [Welche Kurse sind in Phishing Awareness enthalten?](https://www.reteach.com/faq/welche-kurse-sind-in-phishing-awareness-enthalten/): Sobald Phishing Awareness als Standalone, also ohne LMS gebucht wird – sind 24 Awareness-Kurse enthalten. Dazu zählen unter anderem Cyber Security Basics, Phishing erkennen & vermeiden, Sichere Nutzung von E-Mails, Social Engineering verstehen, Telefonbetrug (Vishing) erkennen, Ransomware & Malware, NIS2-Essentials, Passwörter, Passwortmanager & MFA, Sichere Nutzung von KI-Tools sowie KI-Phishing, Deepfakes & synthetische Identitäten und rollenspezifische Kurse für Führungskräfte, HR, Sales und Finance. Wählen Sie Phishing Awareness als Add-On für Ihr reteach LMS, empfehlen wir, die 24 Kurse dazuzubuchen.
- [Wie individuell kann ich meine Akademie gestalten?](https://www.reteach.com/faq/wie-individuell-kann-ich-meine-akademie-gestalten-2/): reteach bietet vollständiges Whitelabel-Branding: keine reteach-Elemente sichtbar, sondern Ihr Corporate Design mit Logo, Farben, Schriften, Bannern und individuellem Cover-Video auf der Startseite. Die Akademie läuft unter Ihrer eigenen (Sub-)Domain mit SSL und ist responsiv für alle Endgeräte. Auch Zertifikate, Cookie-Banner und Bestellprozess (E-Commerce) lassen sich an Ihr Design anpassen.
- [reteach LMS, reteach Kurse und reteach Phishing Awareness – was ist was?](https://www.reteach.com/faq/reteach-lms-reteach-kurse-und-reteach-phishing-awareness-was-ist-was/): reteach ist modular aufgebaut und besteht aus drei kombinierbaren Produkten. Das reteach LMS ist die Lernplattform für eigene Schulungen, Onboarding, Pflichtunterweisungen und Kundentrainings – erhältlich in drei Paketen (Essential, Professional, Enterprise). reteach Kurse umfasst über 500 fertige, rechtssichere Kurse, die Sie als Add-On zum LMS buchen oder als SCORM-Datei in Ihrem bestehenden LMS nutzen können. reteach Phishing Awareness verbindet realistische Phishing-Simulationen mit einer Sofort-Schulung im Klick-Moment und ist sowohl als Add-On zum LMS als auch als eigenständige Lösung ohne reteach LMS buchbar. Sie kombinieren genau die Bausteine, die zu Ihrem Bedarf passen.